也許該離吧?。?！既然對方不愛你了哪你還那么愛他你覺得能挽留回來嗎？ 不不可能```感情就是要兩個人互愛對方才可以慢慢發(fā)展下去。。。。 也許吧??！我AU哪個老婆也是跟你和他這個故事一樣！ 現(xiàn)在只有祝福你能找到你喜歡的他喜歡你愛你的人！ 那樣過的才充實哪樣才感覺得到真愛！

茅臺酒的價格表：53°茅臺北冬蟲夏草酒藍鉆款500ML ￥128053°茅臺北冬蟲夏草酒金鉆款500ML ￥158053°茅臺北冬蟲夏草酒1380款 1380ML ￥298053°茅臺北冬蟲夏草酒皇龍666限量珍藏版 3000ML ￥588853°茅臺北冬蟲夏草酒皇龍10斤裝限量珍藏版 5000ML ￥1588852°茅臺福滿四季酒8年原漿500ML ￥9852°茅臺福滿四季酒9年原漿500ML ￥9852°茅臺福滿四季酒12年原漿500ML ￥19852°茅臺福滿四季酒15年原漿500ML ￥19952°茅臺福滿四季酒20年原漿500ML ￥398

既然你說原來喜歡，那就應該是比較理想的工作，不要覺得領導不滿意就世界末日，也不能因為這一件事情就否定自己當初的選擇，你應該越挫越勇，努力把工作做好，一定會得到領導賞識的。如果你的領導是有責任心的人，她會指出你工作中的不足，才能促進你進步。不可能每個人永遠都能得到表揚，正因為有批評，我們的生活才豐富多彩。

用平常心看待就好。心態(tài)失衡了。

只能說你需要別人的鼓勵 要么去找其他工作

領導不喜歡你，說明你的工作能力真的不太好。你要努力參加培訓班把要學的專業(yè)知識學好呀。同時領導喜歡那些會社交的人，你也要學會社交呀 只有學會了社交才能幫領導排憂解難。。。。經(jīng)過你的努力，領導以后會看好你的。。。。

在乎別人的，叛逆心里，純潔心靈，控制欲強??

那領導說你句，你就不滿意這份工作，說明你還是沒真的喜歡這份工作。

茅臺有著神秘悠遠的歷史。建國以來，無數(shù)次重要大活動，茅臺酒都被當作國禮，贈送給外國領導人。自古而今，向往茅臺、贊美茅臺的文人墨客不計其數(shù)。毫不夸張地說，茅臺酒的每一個細小的“側(cè)面”都有著豐富的人文歷史故事，有著深厚的文化積淀與人文價值。猶如中國發(fā) [茅臺酒標志]茅臺酒標志給世界的一張飄香的名片，具象的茅臺酒和抽象的“人文”，在以醉人的芳香讓世界了解自己的同時，也將中華酒文化的魅力和韻味淋漓盡致地展示給了世界，讓其了解了中國、中國文化。 茅臺所產(chǎn)的酒質(zhì)量特別好，從古至今早有定論。 漢高祖劉邦飲過枸醬酒后贊不絕口。漢武帝劉徹飲之盛贊“甘美之”。曾寫下“楊柳春風一杯酒，江湖夜雨十年燈”佳詞名句的北宋大詩人黃庭堅，飲之則嘆曰“殊可飲”。太平天國名將石達開七經(jīng)仁懷，暢飲茅臺酒之后更是寫下“萬頃明珠一甕收，君王到此也低頭，赤虺托起擎天柱，飲盡長江水倒流”的千古名句。翼王雖然兵敗大渡河，但他詩中隱喻赤虺托起的“擎天柱”，是否使人隱隱感悟到赤水河畔的茅臺百年之后將會成為中國的“國酒”？ 茅臺酒是世界三大名酒之一，是我國大曲醬香型酒的鼻祖，是釀造者以神奇的智慧，提高粱之精，取小麥之魂，采天地之靈氣，捕捉特殊環(huán)境里不可替代的微生物發(fā)酵、揉合、升華而聳起的酒文化豐碑。茅臺酒源遠流長，據(jù)史載，早在公元前135年，古屬地茅臺鎮(zhèn)就釀出了使?jié)h武帝“甘美之”的枸醬酒，盛名于世。

茅臺鎮(zhèn)地處貴州仁懷市，古時濮僚部落居住地，曾因馬桑樹滿山遍野，得名馬桑灣，后來濮人發(fā)現(xiàn)一股泉水，砌井方便行人飲水，深得人心，后用四方井代替了馬桑灣。后來濮人后代祭祀祖先的土臺上長滿茅草，他們在茅草臺上祭祀祖先以示對祖先開荒破草表示崇敬，慣稱茅臺，元朝之后才正式定名茅臺村。

中國一種名酒的品牌，產(chǎn)于貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)。

貴州茅臺酒獨產(chǎn)于中國的貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)，是與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的三大蒸餾酒之一，是大曲醬香型白酒的鼻祖。它與電器行業(yè)的海爾、化妝品行業(yè)的貝雅詩頓、乳制品行業(yè)的蒙牛、網(wǎng)絡行業(yè)的阿里巴巴都是中國最成功的本土企業(yè)！是中國悠久歷史創(chuàng)造的偉大奇跡，是中國悠久歷史的見證。然而國酒茅臺面對2010年百年大旱，可能遭遇無水造酒的尷尬。茅臺酒出產(chǎn)于貴州仁懷市赤水河畔茅臺鎮(zhèn)，群山環(huán)峙，形勢險要，是川黔水陸交通的咽喉要地。赤水河水質(zhì)純潔清甜，含有少量礦物質(zhì)，正好釀酒。 茅臺酒因產(chǎn)于黔北赤水河畔的茅臺鎮(zhèn)而得名。

（1）管好火源，避免摩擦脾氣大的人，往往性子比較急躁，肚子里裝不得一點事，容易發(fā)火，一點就著，一碰就響．與這樣的領導相處，你要理解他．他不是和你特別過不去，你呢，就像面對著一堆易燃易爆品，要切實管好火源，認真做好本職工作，領導交待的事，不拖延耽擱；辦事利索些，雷厲風行，事前做好工作的各種準備，說話不要太嗆．總之，不要故意”放火”，盡力避免磨擦”點火”，這樣領導也就沒有那么多機會發(fā)作了．（2）洗耳恭聽，避其鋒芒當下屬遇到領導發(fā)火時，最好的辦法就是硬起頭皮來洗耳恭聽．聽正確則心里接受，不對則事后再找朵會說明，這比馬上辯解、火上澆油不知要高明多少倍．領導正在火頭上，理智最容易受情緒的支配，很難冷靜地分析問題和聽取意見，許多人正是在”一怒之下”做出許多遺恨千古的事情．所以，你必須明白，向情緒尚處于激動狀態(tài)的領導所作的任何辯白，在效果上都是徒勞的，有時會適得其反．（3）把握火候，善意規(guī)勸一般情況下，人們發(fā)完脾氣后，都是會有些后悔和自責的，許多領導還會為自己不能”制怒”而感到有些懊悔，下屬可以利用適當?shù)臅r機，規(guī)勸領導，講明常發(fā)火對身體、對同事和對工作帶來的不良影響，請領導提高素養(yǎng)，遇事要冷靜、理智，不要放縱不好的脾性．正因為領導此時心時懊悔，所以他才能夠接受下屬的規(guī)勸．（4）安然若素，事后解釋不管領導發(fā)火在不在理，也不管你有多少理由，在其火氣正盛之時，一句解釋的話也是多余的．你可以在領導發(fā)完脾氣安靜下來后，找個合適的時間來做解釋．如果下屬的的確做錯了事，一定不要羞于再見領導，或害怕要被訓斥．高明的領導是絕不會為同一個問題動兩次肝火的．但下屬在事后深刻地檢討和表明決心是十分必要的．它表明，你并沒有忽視領導的話，你有了自我反省的表現(xiàn)，并希望機會進行改正．[中華勵志網(wǎng)]此時，領導必然會說：”其實昨天我的態(tài)度也不好……”這樣，他就不會苛刻地要求你了，相反，作為對你”態(tài)度不好”的補償，他可能較平常更為寬容和大度．如果領導對下屬的責難是錯誤的，下屬就更應該在事后澄清，洗去不白之冤．但是，雖然真理在手，下屬仍是要講究策略的．這里，為你提供一個小小的技巧，即先要承認自己的一點錯誤，然后再話鋒一轉(zhuǎn)，解釋事情的真相和原委．（5）拿出事實，付諸行動拿出事實，付諸行動事實勝于雄辯，行動勝于表白．有時候，領導發(fā)脾氣，我們只有拿出事實和行動來，才能熄滅他的火氣．

管理是一門藝術，不是光靠發(fā)火就能解決問題的。這里面大概可以“硬管理”和“軟管理”。你說的發(fā)火應該屬于硬管理，屬于下策。一個優(yōu)秀的領導要想真正的必須對此有充分的認識和研究。這兩者之間既相互區(qū)別，又相互滲透，相互影響，相輔相成。硬管理是軟管理的依托和基礎，對軟管理的實施往往具有決定性的影響。失去硬管理的支撐，軟管理則難以收到理想的效果。軟管理則是硬管理的“導向器”、“潤滑油”和“催化劑”，能起到硬管理不可替代的巨大作用。只有實現(xiàn)兩者的結(jié)合——文武結(jié)合、軟硬結(jié)合，才能制勝，取得最佳效果。建議多學習一下《孫子兵法》，把那方面的東西合理轉(zhuǎn)化到你的日常工作中，別拿發(fā)火說事了，那太低級了。

遵守工作時間。我們一定要遵守工作時間，在任何時候，都不要隨意浪費工作時間辦私事。講究團結(jié)共事。如果我們想要在事業(yè)上取得成功，那么就要在工作時講究配合，團結(jié)共事。工作認真仔細。工作的態(tài)度很重要，一定要認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，不讓工作出現(xiàn)不應有的疏忽。多學專業(yè)知識。工作一定要有專業(yè)技能，這種技能能夠幫助單位取得成功，所以，多學知識很重要。要具備執(zhí)行力。我們要具備強有力的執(zhí)行力，這種執(zhí)行力表現(xiàn)在方方面面，做事講究效率，雷厲風行。營造積極氛圍。一個單位的氛圍是很重要的，大家都積極向上，那么，整個單位的工作人員也都會很愉快。

你要想出入頭地？就必須會做兩件事：首先調(diào)查主官生日、愛好、更要摸清他老婆親屬生日，以便上門送禮幫忙！第二就是拍馬屁！他說太陽是黑的？你就說有電燈！要說是紅的就是唱對臺戲！有個笑話：有個大學生考上公務員去某局報到副局！局長為了體現(xiàn)大度，特在大酒樓擺接風宴！敬酒時，局長放了個響屁！一時間空間凝住了？眾人你望我？我望你？最后都盯住大學生？意思看你怎么處理？大學生會錯了意，心想，剛來就落下個不好影響，就急忙說：不是我？正好酒樓領班走來說：不好意思，是我放的，向大家道歉！大家這才松口氣！事后，局長對秘書說：去把領班調(diào)進局里來！副局退回去？秘書說調(diào)令已進來了？哪就讓他去外勤跑腿吧！秘書不解的問：他怎么就不能用啦？局長惡狠狠地說：你傻呀？一個連屁大的事都擔不了的人，你還指望他有多大作為！不久，領班成了辦公室主任！

贏得上司最佳印象的訣竅 也許你象愛因斯坦一樣聰明，創(chuàng)意也絕對獨特，為什么在別人眼中依舊是無足輕重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改變的，試著按以下的要點做，你會成為上司眼中不可缺少的重磅人才。 1、早到。別以為沒人注意到你的出勤情況，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢？如果能提早一點到公司，就顯得你很重視這份工作。 2、不要過于固執(zhí)。工作時時在擴展，不要老是以“這不是我份內(nèi)的工作”為由來逃避責任。當前額外的工作指派到你頭上時，不妨視之為考驗。 3、苦中求樂。不管你接受的工作多么艱巨，鞠躬盡瘁也要做好，千萬別表現(xiàn)出你做不來或不知從何入手的樣子。 4、立刻動手。接到工作要立刻動手，迅速準確及時完成，反應敏捷給人的印象是金錢買不到的。 5、謹言。職務上的機密必須守口如瓶。 6、亦步亦趨跟主管。上司的時間比你的時間寶貴，不管他臨時指派了什么工作給你，都比你手頭上的工作來得重要。 7、榮耀歸于上司。即讓上司在人前人后永遠光鮮。 8、保持冷靜。面對任何狀況都能處之泰然的人，一開始就取得了優(yōu)勢。老板、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問題的人。 9、別存在太多的希望。千萬別期盼所有的事情都會照你的計劃而行。相反，你得時時為可能產(chǎn)生的錯誤做準備。 10、決斷力要夠。遇事猶豫不決或過度依賴他人意見的人，是一輩子注定要被打入冷宮的。 11、善于資訊。要想成為一個成功的人，光是從影音媒體取得資訊是不夠的，多看報章雜志才是最直接的知識來源。

女生的好說話，只要肯多與領導接近，是會有機會的；男生的，除開自己本身有能力以外，還要費一些功夫：找到與領導身邊人接近的機會，在通過他的身邊人找機會接近他，這叫【迂回戰(zhàn)術】，然后再利用自己的能力博得領導的信任。路子鋪好以后，就看自己以后怎么走了。

老板喜歡的兩種員工。 1.心中有成長目標的員工 　　當巴納斯第一次來到愛迪生的辦公室時，他的衣著襤褸不堪，惹得職員們一陣嘲笑，尤其當他表明要做愛迪生的合伙人時，大家笑得更厲害了。除了他自己，沒有人相信他會成為愛迪生的商業(yè)伙伴。 　　巴納斯在愛迪生那兒做了數(shù)年的清潔工和設備維修工，薪水少得可憐。直到有一天他聽到愛迪生的銷售人員在嘲笑一件最新發(fā)明品--口述記錄機時，他才開始走運。當時，銷售人員認為這個東西一定賣不出去；為什么不用秘書而要用機器呢？這時巴納斯站出來說道：“我可以把它賣出去！”從此，他便得到了這份銷售工作。 　　巴納斯以勤雜工的薪水，花了一個月時間，跑遍了整個紐約城。一個月之后，他賣了7部口述記錄機。當他抱著擬好的全美銷售計劃回到愛迪生辦公室時，愛迪生便接受他成為口述記錄機合伙人。愛迪生有數(shù)千名員工為他工作，但只有巴納斯成了他的合伙人，也是愛迪生惟一的合伙人。 　　據(jù)成功學創(chuàng)始人希爾估計，每100個人中有98人不滿意他們的現(xiàn)狀，但他們又不知道如何改變，原因在于他們沒有一個非常明確的前進目標。設立目標的主要作用在于把自己從對現(xiàn)狀的不滿意中擺脫出來，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵自己前進。在公司里，老板也希望員工有與公司發(fā)展方向一致的成長目標。老板喜歡心中有成長目標且與公司發(fā)展方向一致的員工?！　　? 　　2.能夠幫助同事的員工 　　在一場激烈的戰(zhàn)斗中，上尉忽然發(fā)現(xiàn)一架敵機向陣地俯沖下來。按照常理，發(fā)現(xiàn)敵機俯沖時要毫不猶豫地臥倒?？缮衔静]有立刻臥倒，他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠處有一個小戰(zhàn)士還站在那兒。他顧不上多想，一個魚躍飛身將小戰(zhàn)士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛濺的泥土紛紛落在他們身上。 　　上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所在的那個位置被炸成了一個大坑。 故事中的小戰(zhàn)士是幸運的，但更加幸運的是故事中的上尉，因為他在幫助別人的同時也幫助了自己。事后，他立了功，很快被提拔起來。 　　在日常工作中，一個人肯定會遇到各種各樣的困難，但應該記?。喊衢_別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路，幫助同事即是幫助自己。在幫助別人時，任何一種努力都不會白付。在企業(yè)的發(fā)展中，也非常需要這種舍己為人、幫助別人的員工，具有這種精神的員工老板當然會喜歡。 信息來源：湖州人才網(wǎng) http://www.hzgz.cc/article/article-newsid-6722.html。

色誘她、嘿嘿

想被領導看重，一要做事、做好本職工作；二要有表現(xiàn)的機會。 要明確自己想要什么、要成為什么樣的人。在此基礎上，自己所制定的、所要做的才是有效的，有意義的。 1、工作方面首先要制定出一個計劃和目標（年、月、周），制定計劃要符合實際，本著略高略遠的原則，既不能太高、也不能太遠，這樣難以達到目標時，容易失去信心，更重要的是目標和計劃難以得以實現(xiàn)預期效果。 2、定期檢查和督促自己完成情況，必要時根據(jù)具體情況還要增加和修正計劃。其目的是有的放矢地實施目標計劃，使自己更快的進步。每完成一個計劃給自己心里暗示，及時肯定和鼓勵，增強信心，繼續(xù)實施下一個目標。 3、要有心計的去構(gòu)筑自己的人際關系網(wǎng)。職場上干的好不如處的好。處理好人際關系是關鍵。除平時的努力工作外，要做到外圓內(nèi)方、待人誠懇、善于溝通、樂于助人。要高調(diào)做事、低調(diào)做人，要內(nèi)斂、善解人意，不斤斤計較。少說話多做事，不說假話。尊重長輩、團結(jié)同事，不要得罪小人。害人之心不可有，防人之心不可無。4、要有責任心、上進心、進取心。工作不再做多，而在于做好。懂得把簡單的事情做復雜，復雜的事情做簡單。只要心中有個目標，當你有機會表現(xiàn)的時候就能應對自如。 5、學會把握機會，創(chuàng)造機會。想讓領導看重，你首先領導要器重你，想讓領導器重你，你要做出讓領導器重你的事。要逐步使自己在團隊或部門里不可或缺和不可代替的人物。 沒有什么是你應該得到的，也沒有什么是不經(jīng)過努力就能得到的。機會永遠是給又準備的人而準備的。這樣，為自己搭建理想的階梯和通往成功的通道。 只要你能夠堅持、堅守、有信心，每向前一步，就離成功更進一步。 祝你早日成功！

這個問題問的非常好~！那我也就盡量的回答您。 1.要有責任心，不要出了一點情況就推卸責任。這樣老板會覺得你無能，而不是推卸掉責任自己感覺很好。其實不然，你要用于承認錯誤積極改正錯誤。就算別人對你說 是你不好。你也要說，對不起。其實老板心里自己最清楚誰錯了。 2.要有決策能力，小事碎事 就不要問領導了。自己解決，關系到錢的問題就問領導。有決策能力會然別人認為你有領導才能，有能力，將來老板認為你是歌人才，就會全力培養(yǎng)你。不過，也不能盲目決策，思考后方可實行。 3.要有信用，就算領導給你多了100元工資，你也要還給人家。不是自己的，拿來也不心安。（還有很多例子，信用相信你能提著歌問題一定是沒有問題的） 4.要面帶微笑，而是淺淺的笑。不要版這臉，老板不喜歡版著臉的人。而且還要有自信。 5.別人說你壞話的時候，就是體現(xiàn)你有魅力的時候。如何反擊說壞話的人呢？教你個方法，就是在領導面前講他好話，說他怎么幫助你，什么什么的，然后說出自己的缺點，并且向老板保證自己會改正。這樣老板會認為你是個可以重用的人。 6.不要說別人壞話，這個一定要牢記。也不要說別人短處。這應該明白吧？ 7.如果一幫人無聊，在背后說人壞話，說他怎么怎么樣。你一定不能接嘴。也不要發(fā)表意見，微笑就可以了，就聽他們講。把持好人際關系。 8.關心別人，這個很重要。什么時候同事病了，你要好好的說：你好點了沒有。有什么要幫助的盡管開口，我能幫你的一定會幫助你。老板病的時候，就是你最好的時機。（切記，病的時候不要送他禮物，要本人空手過去探望，讓后幫他做點家務） 9.樂于幫助別人，有什么要幫忙的就幫他，而且不要回報。不要說，我?guī)湍懔苏埧统燥?。這樣，你幫助了他，他請你吃飯或者干什么，就等于他已經(jīng)謝謝你了，對你沒有歉意了。所以，你要不求回報，等你要別人幫助的時候，他們肯定馬首是瞻。這是放長線釣大魚。 絕對手打，拒絕復制。。

勤勞 守信用 商討問題舉一反三 幫助應急 不可拍馬屁