一．五糧液是指哪五糧？

1．五糧液“三杯下肚渾身爽，一滴沾唇滿口香”，這是人們對全國名酒宜賓五糧液的贊譽(yù)。 素有“名酒之鄉(xiāng)”美稱的四川省宜賓市，是宜賓五糧酒的故鄉(xiāng)。

2．1928年，“利川永”烤酒作坊老板鄧子均，又采用紅糧、大米、糯米、麥子、玉米五種糧食為原料，釀造出了香味純濃的“雜糧酒”，送給當(dāng)?shù)貓F(tuán)練局文書楊惠泉品嘗，他認(rèn)為此酒色、香、味均佳，又是用五種糧食釀造而成，使人聞名領(lǐng)味。

3．從此，這種雜糧酒便以五糧液享于世人，流芳至今。蜚聲中外、譽(yù)滿神州的四川宜賓五糧液酒廠所產(chǎn)的交杯牌、五糧液牌五糧液（由“荔枝綠”——宜賓元曲而來），在中國濃香型酒中獨(dú)樹一幟，為四川省的五朵金花（瀘州特曲、朗酒、劍南春、全興在碘、五糧液）之一。

4．它以“香氣悠久，滋味醇厚，進(jìn)口甘美，入喉凈爽，各味諧調(diào)，恰到好處”的風(fēng)格。在1916年巴拿馬國際博覽會上，就獲名酒金獎；解放后1963年在全國第二屆評酒會上，又一舉奪魁；1979年在全國第三屆評酒會上，再次奪魁，1984年在全國第四屆評酒會上，又榮獲國家金質(zhì)獎，奪得了“三連冠”的美稱。

5．宜賓五糧液，噴香濃郁，醇厚甘美，回味悠長，以優(yōu)質(zhì)糯米、大米、高粱、小麥五糧為原料釀制而得名。它是宜賓酒廠用“五糧配方，小麥制曲，人工培窖，雙輪低溫發(fā)酵，量質(zhì)摘酒，按質(zhì)拼壇，分級儲存，精心勾兌”的獨(dú)特技術(shù)和悠久的傳統(tǒng)工藝精釀而成，不信在國內(nèi)馳名遐遜，而且遠(yuǎn)銷國外。

二．五糧液公司和五糧液集團(tuán)是什么關(guān)系？

1．有實(shí)無名的母子關(guān)系據(jù)公司管理層介紹，五糧液股份在1998年上市時，由于受到當(dāng)時的上市額度限制，只能將部分資產(chǎn)裝入上市公司，而其他未上市的部分資產(chǎn)則被組建成五糧液集團(tuán)。

2．而在其后的經(jīng)營過程中，由宜賓市國資經(jīng)營公司控股的五糧液股份公司，集中于酒類生產(chǎn)的主營業(yè)務(wù)；而由宜賓市國資委全資擁有的五糧液集團(tuán)，在為上市公司提供配套生產(chǎn)服務(wù)的同時，投資范圍擴(kuò)大到了物流、制藥、裝備制造等多元化領(lǐng)域，最終成為由省國資委直管的四川省第六大國有企業(yè)。

3．盡管被外界普遍視為代管五糧液股份的“母公司”，但五糧液集團(tuán)實(shí)際上并未持有上市公司的任何股權(quán)，因此也無法將上市公司收益納入集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)績。

4．因此，不難理解，通過巨額關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移利潤就成為身為上市公司“實(shí)際控制人”卻非“控股股東”的五糧液集團(tuán)唯一的選擇。

5．在過去10年中，國有上市企業(yè)中也曾屢屢發(fā)生集團(tuán)與上市公司之間的關(guān)聯(lián)交易，但像五糧液這樣每年均出現(xiàn)高達(dá)數(shù)十億元關(guān)聯(lián)交易的上市公司，幾乎絕無僅有，就連監(jiān)管部門也深感頭疼。

6．據(jù)五糧液股份公司披露，過去兩年，每年的此類關(guān)聯(lián)交易數(shù)額均為60多億元。在巨額關(guān)聯(lián)交易的背后，則是上市公司利潤與股東回報的降低。

7．據(jù)2008年的年報顯示，這一年共生產(chǎn)了58萬噸五糧液系列酒的股份公司主營收入80億元，與之齊名的茅臺股份產(chǎn)量為5萬噸，主營收入82億元。

8．但在主營收入基本相當(dāng)?shù)那闆r下，五糧液股份的利潤僅為24億元，不足茅臺股份58億元利潤的一半，其每股收益更是只相當(dāng)于茅臺股份的十分之一。

9．而作為最大關(guān)聯(lián)交易方的五糧液集團(tuán)則創(chuàng)下了銷售收入300億元，利稅60億元的歷史佳績。一位券商分析師對南方周末記者表示，茅臺股份與母公司2008年的關(guān)聯(lián)交易僅為2億元左右，而母公司通過3億多股的控股權(quán)獲得的股權(quán)收益高達(dá)20多億元，身為控股股東的母公司自然有動力不斷提高上市公司的利潤和投資回報率。

10．而不持有上市公司股權(quán)的五糧液集團(tuán)要獲得相應(yīng)收益，則只能“不辭辛苦”地每年制造出高達(dá)數(shù)十億元的關(guān)聯(lián)交易。

11．與此同時，集團(tuán)在對外宣傳中，刻意淡化上市公司與五糧液集團(tuán)的不同，在記者所獲得的宣傳資料中，許多經(jīng)營內(nèi)容介紹只提“五糧液”，而不作集團(tuán)與上市公司業(yè)務(wù)的區(qū)分，使得外界對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)常常產(chǎn)生混淆。

12．在“五糧液”這個統(tǒng)一的品牌標(biāo)志背后，似乎隱現(xiàn)著兩張截然不同的企業(yè)面孔：一個是連續(xù)15年蟬聯(lián)中國酒業(yè)利稅冠軍，累計為國家上交利稅近300億的納稅先鋒，并大規(guī)模多元化，從光電、制藥到機(jī)械制造，無所不包；另一個則是堅守主業(yè)將白酒產(chǎn)能做到國內(nèi)第一，但吝于分紅回報，被市場投資者視為“鐵公雞”的上市企業(yè)。

13．在兩張面孔背后，實(shí)質(zhì)上卻是兩家以關(guān)聯(lián)交易而非股權(quán)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的獨(dú)立企業(yè)：五糧液集團(tuán)與五糧液股份。

14．除了關(guān)聯(lián)交易之外，兩家企業(yè)的另一條共同紐帶則是人事任命。據(jù)公司管理層介紹，集團(tuán)董事長王國春和股份公司董事長唐橋的任命均不是身為控股股東的宜賓國資委和國資經(jīng)營公司所能決定，而是由“省委省政府決定”，并由省國資委直接任命。

15．實(shí)際上由上級決定的人事任命還不止于此，記者在四川省國資委網(wǎng)站上查詢時發(fā)現(xiàn)，在2005年2月，省國資委即以正式文件的方式，任命劉中國擔(dān)任五糧液集團(tuán)董事會董事：955年出生的劉中國身兼五糧液集團(tuán)進(jìn)出口公司董事長、總經(jīng)理和五糧液供銷公司總經(jīng)理，及集團(tuán)品牌事務(wù)部、品牌經(jīng)銷商事務(wù)部經(jīng)理等多重要職，是控制整個五糧液銷售體系的關(guān)鍵角色。

16．在五糧液廠區(qū)可以看到，一座投資數(shù)億元，號稱亞洲最大的質(zhì)檢基地正在拔地而起，投資建設(shè)方正是五糧液集團(tuán)。

17．代工模式的秘密特殊的公司治理結(jié)構(gòu)，不僅是五糧液關(guān)聯(lián)交易的最大制造者，而且還深刻地影響到公司的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

18．在管理層薪酬激勵上，2008年茅臺股份董事長薪酬高達(dá)193萬，而五糧液股份董事長唐橋的年薪僅為7萬元，五糧液股份17名高管的年薪總和還不及茅臺一位副總。

19．今年9月11日，唐橋逆勢買入2萬股自家托市，其45萬元的資金來源就引來了市場的一片質(zhì)疑。對此，一位市場分析人士向南方周末記者表示，茅臺管理層是由董事會按市場化方式評出的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，而五糧液的高管則是國資管理部門指派的“管理干部”，其薪酬標(biāo)準(zhǔn)自然要跟同級別的政府官員而非市場化經(jīng)理人看齊。

20．如果說薪酬差異還只是表面現(xiàn)象的話，那么在經(jīng)營模式上的影響則更加微妙。在市場中有著“白酒雙雄”之稱的茅臺和五糧液有著明顯不同的市場策略：茅臺在限制產(chǎn)能的同時，不斷提高產(chǎn)品附加值，成為國內(nèi)利潤率最高的白酒上市企業(yè)；而五糧液則在上市后的十多年里不斷擴(kuò)張產(chǎn)能，投入近60億元進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)建和技術(shù)改造，最終形成了40余萬噸的年生產(chǎn)和包裝能力，成為國內(nèi)產(chǎn)能最大的白酒企業(yè)。

21．在五糧液集團(tuán)的宣傳材料上宣稱，集團(tuán)擁有40萬噸產(chǎn)能。但事實(shí)上，集團(tuán)除了下屬保健酒廠之外，再無其他白酒生產(chǎn)企業(yè)。

22．換言之，這40萬噸產(chǎn)能的大部分應(yīng)屬五糧液股份公司所有。但在這40萬噸的產(chǎn)能中，僅有不到一萬噸的一級酒能夠在加工后以“五糧液”的品牌投放市場，而其余生產(chǎn)出的質(zhì)量各異的酒類，則被冠以各種不同的品牌名稱，由獨(dú)立經(jīng)銷商推向市場。

23．五糧液也因此而形成了獨(dú)特的“雙軌制”營銷模式：一方面是上市公司以獲得集團(tuán)無償授權(quán)的“五糧液”、“尖莊”、“五糧春”、“五糧醇”等四大品牌為主體的自主品牌營銷；另一方面則是由五糧液集團(tuán)所主導(dǎo)的，被市場稱為“五糧液式OEM”的買斷經(jīng)營模式。

24．在五糧液廠區(qū)門外的財富賓館B座，聚集著來自全國各地的數(shù)十家“品牌總經(jīng)銷”，其中既有著像“金六福”這樣廣為人知的品牌，也有著不少知名度不高的商標(biāo)，它們的一個共同特點(diǎn)，是在包裝上均打出“五糧液股份”或“五糧液集團(tuán)”出品的字樣。

25．其中一家經(jīng)銷商向記者介紹了“代理品牌”的運(yùn)營模式：首先經(jīng)銷商將自己注冊的品牌商標(biāo)無償轉(zhuǎn)讓給五糧液集團(tuán)的品牌部門，然后以“總代理”的身份向公司訂制所需的品牌酒數(shù)量，并通過自己的營銷渠道定價銷售。

26．在這其中，五糧液所扮演的實(shí)際上是“代工工廠”的角色。據(jù)媒體報道，在2003年前后的高峰期，五糧液麾下的這類子品牌達(dá)一百多個，至今仍然保留著五六十家。

27．而這一代工模式的微妙之處在于，由于它們并不是嚴(yán)格意義上的“五糧液”品牌，因此集團(tuán)即使生產(chǎn)和經(jīng)銷這類品牌，也并未違反股份公司上市時集團(tuán)所做出的“不進(jìn)行同業(yè)競爭”的承諾。

28．據(jù)記者調(diào)查，這一代工模式所生產(chǎn)的各類子品牌中，既有股份公司代工生產(chǎn)的，也有集團(tuán)屬下保健酒公司代工生產(chǎn)的，它們之間的區(qū)別在于包裝上冠以“股份公司出品”還是“五糧液集團(tuán)出品”的字樣。

29．據(jù)經(jīng)銷商介紹，五糧液集團(tuán)所代工的產(chǎn)品，除黃金酒外，還包括其他二十多個品牌。在五糧液股份2008年的年報中，記者并未看到對自有品牌或代工品牌，集團(tuán)業(yè)務(wù)與上市公司業(yè)務(wù)之間的分別表述，僅簡單地列舉“高價位酒”主營業(yè)務(wù)收入536億元，毛利率673%及“中低價位酒”收入179億元，毛利率165%。

30．而五糧液股份去年的五糧液系列酒銷售總量僅有58萬噸。如果聯(lián)想到五糧液集團(tuán)宣稱的40萬噸年產(chǎn)能，那么，這就意味著，有30多萬噸的白酒是通過代工模式生產(chǎn)的。

31．而由于集團(tuán)掌握著這些代工酒的定價權(quán)，很難保證五糧液股份公司分配到了合理的利潤。而在自主品牌的銷售方面，今年4月于香港上市的銀基集團(tuán)在上市公告中透露了一些值得關(guān)注的情況。

32．作為五糧液的主要經(jīng)銷商之一，銀基集團(tuán)上市前95%以上的收益來自五糧液系列酒的銷售，可以說是完全作為五糧液的經(jīng)銷商獨(dú)立上市。

33．其上市招股書中顯示，公司銷售五糧液的毛利率高達(dá)60。34%，甚至高于五糧液2008年569%的平均毛利率。

34．而在上市前的2008年度中，銀基集團(tuán)在五糧液系列酒的銷售額高達(dá)18億港元，其中出口銷售額近3億港元。

35．。然而對照同期的五糧液股份年報，公司2008年的主營收入中，國外市場僅占6億元，作為五糧液出口經(jīng)銷商的銀基集團(tuán)，如何獲得五糧液股份國際市場業(yè)務(wù)4倍以上的銷售收入？

36．上市文件中同時透露，銀基集團(tuán)代理的五糧液系列酒中，出口部分是從五糧液集團(tuán)下屬進(jìn)出口公司購買，而內(nèi)銷部分則從上市公司下屬的供銷公司購買。

37．有業(yè)內(nèi)人士指出，國內(nèi)經(jīng)銷的五糧液毛利率不超過30%，由此倒推，銀基集團(tuán)在五糧液的出口部分所獲毛利在100%以上。

38．一種未經(jīng)證實(shí)的市場猜測是，銀基集團(tuán)以出口名義，通過集團(tuán)下屬的進(jìn)出口公司低價進(jìn)貨后，再偷偷在國內(nèi)市場銷售，從而獲得超高的利潤。

三．五糧液都是哪五糧？？？？？？？

1．宜賓五糧液集團(tuán)位于金沙江、岷江、長江會合處。萬里長江第一城--宜賓，漢名僰道，梁置式州，宋改敘州，后稱宜賓，山清水秀、人杰地靈，它是一塊盛產(chǎn)美酒，飄逸濃郁酒香的寶地，是古今中外聞名的"名酒之鄉(xiāng)"。

2．很早以前，宜賓就有"一家飲酒千家醉，一戶開瓶滿城香"美譽(yù)。數(shù)百年的歷史，造就了宜賓舉世矚目的中華民族珍貴的歷史酒文化遺產(chǎn)。

3．"五糧液"之名出現(xiàn)于1909年，晚清舉人楊惠泉品嘗此酒后說："如此佳釀，名為雜糧酒，似嫌凡俗，而儒子下雪曲雖雅，但不能盡其神韻，此酒集五糧之精華而成玉液，何不更名為'五糧液'"。

4．"五糧液"因此而得名。從1915年起，"五糧液"多次榮獲國際國內(nèi)金獎及名酒美譽(yù)、鑄造了80年金牌不倒的輝煌，不愧為神州神酒！

5．此后，五糧液集團(tuán)榮獲"中國酒業(yè)大王"寶座。榮譽(yù)和希望激勵著一代又一代"五糧人"向著廣闊的國際，國內(nèi)市場奮進(jìn)不息，成功地開發(fā)出一個又一個香醇誘人的新產(chǎn)品，為中華民族的酒文化譜寫了新篇章。

6．六百多年來"五糧液"酒廠的老窖發(fā)酵池得以不斷使用，窖泥中自然形成的總酸，總酯、有機(jī)質(zhì)等十分豐富，為數(shù)百種微生物提供了綿甜、凈爽的風(fēng)格。

四．想問一下五糧人家和五糧液區(qū)別，五糧人家是五糧液品牌的白酒嗎？

1．五糧人家和五糧液區(qū)別為：品牌不同、批準(zhǔn)時間不同、酒品特點(diǎn)不同。五糧人家不是五糧液品牌的白酒，是五糧液系列酒品牌營銷有限公司“1+4”戰(zhàn)略自營品牌之一。

2．品牌不同五糧人家：五糧人家是五糧液系列酒品牌營銷有限公司“1+4”戰(zhàn)略自營品牌之一。五糧液：五糧液是四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司的主品牌。

3．批準(zhǔn)時間不同五糧人家：五糧人家的批準(zhǔn)時間為2016年6月。五糧液：五糧液的批準(zhǔn)時間為2012年7月10日。

4．酒品特點(diǎn)不同五糧人家：五糧人家在保證原有酒質(zhì)和風(fēng)格特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了酒質(zhì)香濃、醇厚、味陳、甜爽、尾凈舒適、風(fēng)格優(yōu)美的特點(diǎn)。

五．五糧液現(xiàn)代人酒怎么樣?

1．五糧液現(xiàn)代人系列酒由四川國鑒酒業(yè)獨(dú)家運(yùn)營。自上市以來，憑借“高顏值”的包裝、大品牌的影響力、以及綿甜凈爽的口感深得廣大消費(fèi)者青睞，并在水深火熱的白酒市場環(huán)境下脫穎而出，迅速在全國市場創(chuàng)建穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)體系。

2．五糧液現(xiàn)代人系列酒經(jīng)過深入市場調(diào)查，針對各個層次、各種消費(fèi)群體推出了陳釀、上品、藏品、精品等不同系列產(chǎn)品，充分滿足廣大消費(fèi)者在不同場合下的消費(fèi)需求。

六．白酒代理商怎么做，五糧液現(xiàn)代人是五糧液總長的嗎？

1．你想說不是總廠的吧， 這是五糧液股份公司的產(chǎn)品，是總廠的，四川骉品酒業(yè)是全國運(yùn)營，你聯(lián)系他們就知道五糧液現(xiàn)代人的所有信息了。

七．五糧液是哪里生產(chǎn)的

中國四川省宜賓市北面的岷江之濱

八．五糧液 現(xiàn)代人系列 這酒怎么樣

五糧液的重點(diǎn)戰(zhàn)略工程是1+9+8 1指傳統(tǒng)的水晶盒 是母品牌 9是指全國性的幾個品牌 比如五糧春等 現(xiàn)代人是8里面的區(qū)域性品牌之一 針對特定區(qū)域生產(chǎn)供應(yīng) 屬于五糧液酒的小品牌

九．五糧液的產(chǎn)品都有哪些？

1．茅臺和五糧液是當(dāng)今眾多中國白酒品牌中的兩個頂級馳名品牌?！皟砂浴蹦壳暗膽B(tài)勢大抵是：五糧液業(yè)已坐大，高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握，似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢了。

2．如此心態(tài)下，其出招漸失嚴(yán)謹(jǐn)，漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看，僅幾年時間，就繁衍出近百個新的家族白酒品牌，讓市場目瞪口呆！

3．時下，五糧液似乎已經(jīng)意識到了品牌透支過度的敗筆，開始大力清理門戶。但利益驅(qū)動，態(tài)勢復(fù)雜，剪不斷，理還亂，不是三兩天可以料理得清楚。

4．再看茅臺，多年來，原也是懷著一份天下至尊，高枕無憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn)，恐怕還在青山綠水間悠然自得！

5．而勁敵當(dāng)前，自然也就不敢再懈怠。對手出招凌厲，直逼命門，竟喊出“國酒不能搞終身制”，似要“一劍封喉”！

6．茅臺憋著股惡氣開始發(fā)力，大動作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳，還要尋機(jī)出擊，也算是使出了渾身解數(shù)。盤點(diǎn)茅臺近幾年的績效，其體制創(chuàng)新有了推進(jìn)，進(jìn)入股市成功，市場拓展，業(yè)績大幅增長，頗有斬獲，也還可圈可點(diǎn)。

7．與五糧液比較，目前雖仍有差距，但已經(jīng)信心大增，豪情萬丈了！出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場頻頻發(fā)力，而且投巨資深度推出”茅臺濃香第一液——茅臺液”，開始直接向五糧液叫板，拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢。

8．中國的酒類市場，大戰(zhàn)早已鋪開，已是群雄并起，烽火連天，硝煙彌漫。茅臺的激流勇進(jìn)，出招頻頻，勢必會令酒類市場的風(fēng)云變幻更加險惡。

9． 兩個品牌的相似點(diǎn) 其一，兩個都是老牌國家名酒； 其二，都具有悠久的釀酒歷史； 其三，都在巴拿馬萬國博覽會上獲過獎； 其四，在國內(nèi)都有廣泛的影響，在國外也都有一定的知名度； 其五，都具有巨大的品牌資產(chǎn)價值； 其六，都是證券市場中的強(qiáng)勢藍(lán)籌股品牌； 其七，都具備巨大的品牌延伸潛能； 其八，都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費(fèi)群體市場（年齡和區(qū)域）； 其九，兩個產(chǎn)品的市場價差不大等。

10． 茅臺、五糧液品牌差異性比較 第一，就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。

11．這一點(diǎn)對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖157酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。

12．就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 第二，就介入歷史事件來看（這一點(diǎn)對品牌的知名度和美譽(yù)度也是相當(dāng)關(guān)鍵），茅臺具有特別的優(yōu)勢。

13．茅臺介入了二十世紀(jì)新中國的許多重大政治、軍事和外交事件，由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽(yù)?！皣啤惫鸸谝灿纱硕鴣?。

14．茅臺因此而邁上了一個令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機(jī)遇來展示自己的風(fēng)采； 第三，茅臺更具有神秘色彩。

15．悠久的歷史，難得的歷史機(jī)緣，重大政治、軍事、外交風(fēng)云際會中的頻頻展示亮相，特殊的地域環(huán)境等要素組合，演繹出茅臺酒不同尋常的神秘色彩和感覺。

16．比較而言，五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺，蘊(yùn)涵著巨大的品牌價值拓展空間。當(dāng)然，能否充分利用，關(guān)鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸； 第四，反過來看，五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結(jié)合上卻做得比茅臺要好。

17．同樣具有悠久的歷史，五糧液集團(tuán)好象沒有很刻意的去濃筆重彩進(jìn)行渲染和訴求?；蛟S認(rèn)為應(yīng)該另辟蹊徑吧。通過廣告等營銷手段，五糧液更多的是竭力塑造一個龐大的、實(shí)力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國”形象。

18． 第五，濃香型白酒的大流行，使五糧液品牌在市場上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場占據(jù)了半壁河山，而且也為其家族品牌迅速搶占各個檔次的細(xì)分市場提供了廣闊天地。

19．最多的時候，五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個！其麾下的十來個主要品牌，每一個的年銷售額都上億元。而茅臺則受制于醬香型酒釀造周期長、成本大、口感等因素，除不同度數(shù)和不同年份的茅臺酒銷售比較好外，其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺王子酒、茅臺迎賓酒的銷售時下還不盡如人意。

20．在歷屆評出的國家名酒中，濃香型白酒所占的總數(shù)高達(dá)80%。后起的強(qiáng)勢品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。

21．茅臺集團(tuán)迫于白酒消費(fèi)主流的壓力，在兼并了貴州習(xí)酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺集團(tuán)的濃香型酒生產(chǎn)基地。

22．要充分借助茅臺品牌的支撐，重點(diǎn)推出茅臺液，以圖在濃香型白酒市場打出一片天地來。達(dá)到醬（香）濃（香）組合，雙劍合璧，縱橫天下。

十．五糧液股份酒

1．研制開發(fā)了永福醬酒、六和液、五糧春、五糧神、五糧醇、長三角、兩湖春、現(xiàn)代人、金六福、瀏陽河、老作坊、京酒等幾十種不同檔次、不同口味，滿足不同區(qū)域、不同文化背景、不同層次消費(fèi)者需求的系列產(chǎn)品。

2．特別是十二生肖五糧液、一帆風(fēng)順五糧液、五糧液巴拿馬紀(jì)念酒、五糧液年份酒等精品、珍品系列五糧液的面世，其在神、形、韻、味各方面精巧極至的融合，成為追求卓越的典范。