茅臺的遠期目標(biāo)是到2013年產(chǎn)量達2萬噸。

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這主要大家沖著茅臺酒前董事長季克良透露了茅臺酒的兩個大秘密而去，第一茅臺酒有殺死幽門螺旋桿菌的效果，眾所周知幽門螺旋桿菌是列在一類致癌物清單中，實質(zhì)就是說茅臺酒具有殺癌作用。第二茅臺酒含有豐富的1000多種微量元素，但很多人將化學(xué)元素與微量元素混淆了，認(rèn)為俄國化學(xué)家門捷列夫才發(fā)現(xiàn)108種元素周期表，季克良的說法是荒謬的，微量元素是分布在各類植物和食物當(dāng)中，是人體可以吸收的。而108種化學(xué)元素有的是對人體有傷害的，甚至?xí)轮劳?。這就是微量元素和化學(xué)元素的根本區(qū)別。茅臺鎮(zhèn)位于一個峽谷地帶，這種特殊的地理環(huán)境也形成了一種特殊氣候。夏季炎熱、雨量較少、冬暖無霜期短，特別適宜釀酒。特殊的氣候和加上特殊的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，使茅臺空氣谷中漂游著無數(shù)微生物菌種群，在茅臺河谷外的任何地方，都沒有適合這類微生物存活的自然生態(tài)環(huán)境。茅臺鎮(zhèn)河谷地質(zhì)機構(gòu)造成了適合水的滲透與過濾；能夠大量地溶解豐富的微量元素，流入赤水河中，茅臺鎮(zhèn)當(dāng)?shù)厝『铀劸?，能為微生物發(fā)酵提供微量元素，并有利于釀酒。另外，茅臺鎮(zhèn)周邊的生態(tài)植被，喀斯特地容地貌和赤水河地段的特殊位置是絕無僅有的。綜上所述，按茅臺酒前董事長季克良所說茅臺酒有殺菌和抗癌作用，這就答復(fù)了喝茅臺酒對身體大有益處的道理。另我們知道了茅臺酒含有1000多種的微量元素，這也就清楚了茅臺酒為什么賣這么貴的原因和理由。茅臺酒的總工程師和首席質(zhì)量官王莉女士被貴州省科協(xié)推薦為院士，這將集各種榮譽于一身的茅臺酒又推上一個新的高峰。愿王莉女士早日當(dāng)選！愿茅臺酒飄香萬世！最后用莎士比亞《雅典的泰門》一番話作結(jié)束語：金子！黃黃的，發(fā)光的，寶貴的金子！它可以使黑的成白的，丑的變成美的，老人變成少年，懦夫變成勇士。

對于企業(yè)品牌策劃的認(rèn)識，有的人可能會存在一些觀念上的錯誤，比如沒有意識到品牌的重要性，以為企業(yè)只要把產(chǎn)品做好就可以了。如果企業(yè)還很小，或許是這樣，但是如果企業(yè)要發(fā)展，進入更大的市場，就要面對其他也有好產(chǎn)品的同行的競爭。這時如果沒有品牌的支撐，企業(yè)就很難從市場中突圍，更別說突破發(fā)展瓶頸。所以，企業(yè)要成長，首先企業(yè)的決策者必須建立起品牌意識。做好品牌策劃，企業(yè)可以先把整體的戰(zhàn)略方向規(guī)劃好，做好品牌藍圖，然后根據(jù)這個藍圖一步一步去做，先實現(xiàn)第一階段的品牌目標(biāo)，再將第一階段得到的收益用于第二階段的品牌營銷上。這樣循序漸進，達到預(yù)期的效果和目標(biāo)。品牌策劃能達到的效果當(dāng)然是樹立起品牌形象，提升品牌價值，最直接的也就是提高企業(yè)銷量。

亦稱聚焦?fàn)I銷，是指企業(yè)不是面向整體市場，也不是把力量分散使用于若干個細(xì)分市場，而只選擇一個或少數(shù)幾個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場。資源有限的中小企業(yè)多采用這一策略。這種策略的優(yōu)點是適應(yīng)了本企業(yè)資源有限這一特點，可以集中力量迅速進入和占領(lǐng)某一特定細(xì)分市場。生產(chǎn)和營銷的集中性，使企業(yè)經(jīng)營成本降低，但該策略風(fēng)險較大。如果目標(biāo)市場突然變化，如價格猛跌或突然出現(xiàn)強有力的競爭者，企業(yè)就可能陷入困境。 集中營銷市場的特點 欲進入和占領(lǐng)某一特定細(xì)分市場應(yīng)具備如下特點： （1）該市場的需求與企業(yè)的特長及目標(biāo)相吻合，以便企業(yè)在未來的競爭角逐中能處于有利地位； （2）該市場應(yīng)具有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?，給企業(yè)的入主留有一定的上升空間； （3）該市場的現(xiàn)有市場結(jié)構(gòu)具備長期的內(nèi)在吸引力，為企業(yè)的贏利提供充分的前提條件； （4）目標(biāo)市場能進一步促進企業(yè)新老產(chǎn)品的更替，實現(xiàn)企業(yè)擴大銷售量和提高市場占有率的目的。

沒有哈哈哈哈

差異性市場營銷策略是將整體市場劃分為若干細(xì)分市場，針對每一細(xì)分市場制定一套獨立的營銷方案。比如，服裝生產(chǎn)企業(yè)針對不同性別、不同收入水平的消費者推出不同品牌、不同價格的產(chǎn)品，并采用不同的廣告主題來宣傳這些產(chǎn)品，就是采用的差異性營銷策略。 差異性營銷策略的優(yōu)點是：小批量、多品種，生產(chǎn)機動靈活、針對性強，使消費者需求更好地得到滿足，由此促進產(chǎn)品銷售。另外，由于企業(yè)是在多個細(xì)分市場上經(jīng)營，一定程度上可以減少經(jīng)營風(fēng)險；一旦企業(yè)在幾個細(xì)分市場上獲得成功，有助于提高企業(yè)的形象及提高市場 占有率。 差異性營銷策略的不足之處主要體現(xiàn)在兩個方面：一是增加營銷成本。由于產(chǎn)品品種多，管理和存貨成本將增加；由于公司必須針對不同的細(xì)分市場發(fā)展獨立的營銷計劃，會增加企業(yè)在市場調(diào)研、促銷和渠道管理等方面的營銷成本。二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中，顧此失彼，甚至在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)彼此爭奪資源的現(xiàn)象，使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢 。

寫作思路：寫長期目標(biāo)你要參加工作的人員，可以寫自己對于未來工作方向的目標(biāo)，比如努力的方向，準(zhǔn)備有什么樣的收獲等等。你要是一名學(xué)生，可以寫自己向往的學(xué)府，為考上理想中的學(xué)府制定一個長期目標(biāo)，比如要怎么樣的學(xué)習(xí)，怎么樣的利用時間等等。正文：每次走一中門前，他都有一中神秘的力量吸引著我。一中的門前是如此宏偉氣派，總是我想一探究竟，所以我的目標(biāo)就定在一中。為了實現(xiàn)我的目標(biāo)，我要為自己定下以下要求和彌補自己的不足：首先，上課的時候，我要認(rèn)真聽講，不做小動作，不和同學(xué)交頭接耳，要力爭把老師上課講的知識全部消化；對“疑難雜癥”要不恥下問，虛心的向老師和同學(xué)請教。其次，要認(rèn)認(rèn)真真的完成老師布置的作業(yè)，做到一絲不茍。課堂作業(yè)當(dāng)場完成;課后作業(yè)和家庭作業(yè)也要按時完成。第三，要對接下來要教的新課提前預(yù)習(xí)，對其中不認(rèn)識的生字和成語要先查閱字典把它給確認(rèn)，弄懂意思;寫下自己對文章的看法與疑問，在本子上做好筆記，第二天時帶著問題去聽講，還可在課堂上向老師請教;對于預(yù)習(xí)的新課可做的作業(yè)提前完成。第四，利用放假去期間，多看些課外書，不斷豐富自己的課外知識。學(xué)習(xí)之余，適當(dāng)休息，勞逸結(jié)合，保證健康的體質(zhì)。“草滿池塘水滿陂，山銜落日浸寒漪”我清晰地看到屋外的樹葉枯黃，我感受到了秋天的氣息。秋天，將會有一首進行曲。

先把一生你想要做的事情列一個單子；然后把必須做打上對勾；定目標(biāo)要訂大目標(biāo)，然后拆分成小目標(biāo)；適當(dāng)忽略小目標(biāo)的錯誤；當(dāng)目標(biāo)周期過長，我們就會迷失目標(biāo)；進入牛角尖，忽略了自己真正的方向；大目標(biāo)就好比一座大山，小目標(biāo)就好比走那一條路可以到達山頂；迷失迷茫時停下來抬頭看看，不要迷失于泥濘的小路而走錯了方向；長期目標(biāo)需要工具幫助，現(xiàn)在用電子設(shè)備多，使用APP 也有提醒不會忘記；個人用了一個V目標(biāo)的軟件感覺還不錯，長期目標(biāo)在于堅持和自律；

職業(yè)規(guī)劃有固定的格式，相信你也看不懂。那么我就用最簡單的方式告訴你吧。 1、目標(biāo)設(shè)定。分為短中長三期設(shè)定。用表格的形式列出來。按照你的實際情況，那么就是短期是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、中期是目標(biāo)定位（人力資源）、長期是升職發(fā)展。要學(xué)會將大目標(biāo)分...

確立目標(biāo)是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，通常目標(biāo)有短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)之分。長遠目標(biāo)需要個人經(jīng)過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現(xiàn)，確立長遠目標(biāo)時要立足現(xiàn)實、慎重選擇、全面考慮，使之既有現(xiàn)實性又有前瞻性。短期目標(biāo)更具體，對人的影響也更直接，也是長遠目標(biāo)的組成部分。

因為企業(yè)文化建設(shè)具有以下作用1、導(dǎo)向功能企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價值及行為取向起引導(dǎo)作用。具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想和行為起導(dǎo)向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和經(jīng)營管理起導(dǎo)向作用。這是因為一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會進行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上來。2、約束功能企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。群體意識、社會輿論、共同的習(xí)俗和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容，會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達到行為的自我控制。3、凝聚功能企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)中的人際關(guān)系受到多方面的調(diào)控，其中既有強制性的“硬調(diào)控 ”，如制度、命令等；也有說服教育式的“軟調(diào)控”，如輿論、道德等。企業(yè)文化屬于軟調(diào)控，它能使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、運營流程、合作溝通等基本方面達成共識，這就從根本上保證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強了企業(yè)的凝聚力。正是由于有著堅定的“集體主義”價值觀，使得日本大財團三井公司在經(jīng)歷二十多年的分崩離析后又重新聚合在了一起。4、激勵功能企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。企業(yè)文化給員工多重需要的滿足，并能用它的“軟約束”來調(diào)節(jié)各種不合理的需要。所以，積極向上的理念及行為準(zhǔn)則將會形成強烈的使命感、持久的驅(qū)動力，成為員工自我激勵的一把標(biāo)尺。一旦員工真正接受了企業(yè)的核心理念，他們就會被這種理念所驅(qū)使，自覺自愿地發(fā)揮潛能，為公司更加努力、高效地工作。5、輻射功能企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播將幫助樹立企業(yè)的良好公眾形象，提升企業(yè)的社會知名度和美譽度。優(yōu)秀的企業(yè)文化也將對社會文化的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

企業(yè)的終極目標(biāo)是追求利潤的最大化。規(guī)模增長可以說是企業(yè)的短期目標(biāo)，也可以說是企業(yè)實現(xiàn)終極目標(biāo)的手段和過度階段。規(guī)模增長的好處就在于，它可以抬高企業(yè)的效益。包括減低生產(chǎn)成本、運輸成本，提高生產(chǎn)效率等等。規(guī)模增長的另一個好處就在于，他可以提高企業(yè)在市場上的競爭力。企業(yè)的規(guī)模越大，在市場上的勢力就會相對越強。但是，需要注意的是，企業(yè)不可以盲目的一味追求規(guī)模的增長，因為規(guī)模的增長是需要其他條件來支持的，比如企業(yè)的人力和管理要跟上。規(guī)模增長也意味著成本投入的增加，所以資源的供給是需要保證的，各個環(huán)節(jié)的銜接也需要特別注意?？傊?guī)模增長確實是企業(yè)成長過程中的一個必要階段，對企業(yè)的成長有非常大的作用。但同時需要注意的是不可盲目的追求規(guī)模的增長而忽視了其他方面。

財務(wù)管理的目標(biāo)主要有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化、相關(guān)者利益最大化。 1、利潤最大化優(yōu)點：①利潤指標(biāo)計算簡單，易于理解；②有利于企業(yè)資源的合理配置；③有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。缺點：①沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值；②沒有考慮風(fēng)險問題；③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系；④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。2、股東財富最大化優(yōu)點：①考慮了風(fēng)險因素；②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為；③對上市公司而言，股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎懲。缺點：①通常只適用于上市公司，非上市公司難以應(yīng)用；②股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況；③強調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。3、企業(yè)價值最大化優(yōu)點：①考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進行計量；②考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系；③能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為；④用價值代替價格，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。缺點：①過于理論化，不易操作；②對于非上市公司而言，只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值，而在評估時，由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響評估很難做到客觀和準(zhǔn)確。4、相關(guān)者利益最大化優(yōu)點：①有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；②體現(xiàn)了合作共贏的價值理念；③體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。缺點：過于理想化，且無法操作。溫馨提示：以上信息僅供參考。應(yīng)答時間：2021-04-14，最新業(yè)務(wù)變化請以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。 [平安銀行我知道]想要知道更多？快來看“平安銀行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

1.利潤最大化　　基本觀點：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)? 　　缺點：第一是沒有考慮利潤取得的時間價值因素，如今年的100萬和明年的100萬顯然不在一個時間點上難以做出正確的判 斷，第二是沒有考慮所獲得利潤和投入資本的關(guān)系，用5000萬元投入資本賺取的100萬元利潤與用6000萬元投入資本賺取的100萬元利潤相比，如果單單看利潤的話這兩個對企業(yè)的貢獻是一樣的，但是如果考慮了投入就顯然不太一樣了，第三是沒有考慮所獲取的利潤和所承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系，比如，同樣投入100萬元，本年獲利10萬元，一個企業(yè)是全部轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，另一個企業(yè)則全部是應(yīng)收賬款，并可能發(fā)生壞賬損失收不回的情況，這兩個的風(fēng)險顯然不相同　　2.每股盈余最大化　　基本觀點：應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考慮，用每股盈余來概括企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，從而來避免“利潤最大化”目標(biāo)的其中一個缺陷? 　　缺點：本目標(biāo)仍然沒有考慮每股盈余取得的時間價值因素，另外，仍然沒有考慮風(fēng)險 　　優(yōu)點：解決了“利潤最大化目標(biāo)”中所獲取利潤和資本投入的缺陷　　3.企業(yè)財富(價值)最大化　　基本觀點：增加股東財富是財務(wù)管理的目標(biāo)? 　　優(yōu)點：本目標(biāo)解決了“利潤最大化”目標(biāo)中的所有三個缺陷 　　缺點：難以計量　　4.相關(guān)利益最大化　　基本觀點：不僅考慮債權(quán)人、股東等相關(guān)方的利益，也考慮企業(yè)員工、?顧客以及企業(yè)社會責(zé)任等因素，力求使各方利益達到最大化。

iso9001的好處有很大，先舉例以下幾點：1、幫助大中小企業(yè)間公平競爭有些中小企業(yè)不善于在國際市場中推銷自己，當(dāng)面對艱難競爭時，標(biāo)準(zhǔn)證書可以為其說話，給企業(yè)帶來信譽。2、幫助企業(yè)打開出口市場從事標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的收益比很多開展小型業(yè)務(wù)人員原本認(rèn)為的要大。標(biāo)準(zhǔn)既重要且有趣。參與標(biāo)準(zhǔn)化工作組的工作非常必要，通過標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)可以為未來設(shè)計和生產(chǎn)進行規(guī)劃，而貿(mào)易全球化意味著國際標(biāo)準(zhǔn)是任何公司成功打開出口市場的關(guān)鍵。3、使共同的“語言”被應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域作為某一特殊系統(tǒng)的供應(yīng)商，和用戶使用了同一系列的標(biāo)準(zhǔn)，可以使一個“標(biāo)準(zhǔn)”的方法應(yīng)用于工程設(shè)計和文件。標(biāo)準(zhǔn)通過定義產(chǎn)品和建筑工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合其要求，會為行業(yè)提供一個共同的“語言”。甚至能為客戶的客戶，鏈條上的的所有參與者，明確表明產(chǎn)品需求——一個普通建設(shè)項目需滿足健康、安全和性能的蕞低標(biāo)準(zhǔn)。4 、幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率如果不參與標(biāo)準(zhǔn)化，或其他人定義的規(guī)則與我的需求、興趣和經(jīng)驗不一致，但我又需遵守他們定下的標(biāo)準(zhǔn)，那我要為此花費多少費用？因此，一開始便加入更能提高業(yè)務(wù)效率。5、為中小型供應(yīng)商增添信譽和信心除了實現(xiàn)客戶更高的信心水平和更好地留住客戶，供應(yīng)商的選擇過程也得到了改善。例如，有的企業(yè)要求只有供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程與ISO9001的要求是一致的，才會選擇與其合作，企業(yè)將其設(shè)立為確保獲得一貫良好的服務(wù)的門檻。6、幫助企業(yè)獲得新的商業(yè)機會和銷售質(zhì)量管理體系的執(zhí)行，帶來了技術(shù)轉(zhuǎn)移，幫助企業(yè)開辟新的商業(yè)機會和提高產(chǎn)品銷售。公司導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)，可以提升產(chǎn)品的品質(zhì)，以幫助企業(yè)擴大本地及出口市場。7、為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢以貫標(biāo)宣傳，會吸引更多大公司的業(yè)務(wù)，很多企業(yè)希望合作方能夠符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在選擇合作方時，那些遵守公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)的公司更容易入選。8、幫助企業(yè)成長經(jīng)考察，已經(jīng)推行標(biāo)準(zhǔn)的公司，在過去數(shù)年的發(fā)展過程中始終遵守國際標(biāo)準(zhǔn)的，產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度均高于其他公司。

所謂"競爭"即質(zhì)量的競爭。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)如何提高自身的質(zhì)量，這是必須面對的問題。當(dāng)代社會下每天成立的公司可謂多如牛毛，但每天消失的公司同樣數(shù)不勝數(shù)，他們之中有的是產(chǎn)品競爭的失敗者，有的僅是制度缺失導(dǎo)致運營不下去。比如缺失體系認(rèn)證和實施，就會使得企業(yè)沒有一個穩(wěn)定的管理標(biāo)準(zhǔn)。 1、企業(yè)實施ISO標(biāo)準(zhǔn)可達到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象。 2、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益;增強客戶信心，擴大市場份額。 3、獲得ISO認(rèn)證已經(jīng)成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準(zhǔn)入證，并逐漸成為組織進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的必備條件之一。 4、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費用。 5、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。 6、招投標(biāo)強制性加分項，爭取到更多發(fā)展機會。政府針對各個區(qū)域各項認(rèn)證，有相關(guān)補貼政策。

1、有利于管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和程序化，提高管理效率，降低成本，增加市場競爭力； 　　2、有利于創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，提高員工的質(zhì)量意識，并使員工樹立以顧客為中心的思想； 　　3、有利于提供質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強顧客滿意度，樹立良好的企業(yè)形象； 　　4、有利于加強對供應(yīng)商和承包商的控制，提高采購產(chǎn)品和外包服務(wù)的質(zhì)量青島利安捷公司

1, iso9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平。 2,使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確，避免推諉扯皮，減少領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。 3, 文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓(xùn)使員工更理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。 4, 可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。 5,可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提高效益。 6,為客戶和潛在的客戶提供信心。 7,提高企業(yè)的形象，增加了競爭的實力。 8滿足市場準(zhǔn)入的要求。

有利于與世界上最先進的管理體系接軌，打破發(fā)達國家的貿(mào)易技術(shù)壁壘，適應(yīng)加速化的國際競爭環(huán)境，是對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的承諾，先進經(jīng)驗和技能的積累，增加市場機遇。說白了，只要你做了ISO9001認(rèn)證，一般客戶在看產(chǎn)品的時候?qū)τ谫|(zhì)量方面能放心不少。