8000千萬左右，甚至會更多！央視上的廣告費在3000萬，其他一些衛(wèi)視 以及一些大型戶外廣告 和其他載體廣告！這上面8000萬應該是粗略估計的 ！~

應該在一億以上

“19點報時組合”明標競投算是央視最黃金資源，包括新聞聯(lián)播之前的15秒廣告+5秒報時廣告。貴州茅臺以5100萬元投得第一時間單元，以3220萬元標獲第五時間單元，合計8320萬。

先去當地酒類發(fā)放許可證的地方咨詢一些下，生產和銷售酒類的條件。

對低檔酒來說包裝費占酒高一些，廣告費相對也高一些。對高檔酒來說包裝費占酒低一些，廣告費相對也低一些。對高檔茅臺酒來說包裝費占酒更低一些，廣告費相對也低一些。

五糧液集團旗下28個品牌在2000年一年中共投入約2.84億元的廣告費，占全年全國白酒行業(yè)廣告總投入的1／5，在全國119個電視臺中共播放廣告70031次，時長達935222秒，相當于播放了259小時47分2秒的廣告。 五糧液集團旗下品牌投放廣告最多的是金六福酒和瀏陽河酒。 同屬五糧液旗下的產品，瀏陽河酒則在全國20個城市35個頻道投放廣告。廣告投放策略與金六福相似，僅北京、長沙兩地廣告投入就占全部投入的61.45%。該品牌在北京地區(qū)，共投入2344萬元；在長沙地區(qū)，投入1230萬元的廣告費；在濟南、南寧、天津、西安和鄭州各投入數百萬元廣告費，分別播出廣告在千次左右。

這些知名的酒水飲料類快消品每年廣告費用都大得驚人，基本上都是1億以上。

你好！多著呢，有時候一年投入巨資打廣告。不過一般廣告都不是一次性投入的，基本上也確定不了一年到底投資了多少錢打廣告，廣告效應時間長，第一年投入較多，以后每年就會少些。上億的廣告費的公司多著呢。如有疑問，請追問。

食品還能做療效宣傳嗎？看你的情況，你是千萬不能喝酒的。酒精代謝主要是在肝臟進行的，你說你還能喝嗎？要是茅臺真護肝，茅臺一年要省多少億的廣告費啊

你好！酒精傷肝是這個是科學，但是酒精傷肝不等于白酒傷肝。茅臺酒具有保肝護肝這個是經過科學試驗的，但是很多專家學者都質疑這一說法，因此這個東西還沒形成共識，但并不意味著茅臺搞商業(yè)炒作！茅臺不需要炒作，茅臺酒現在的生產能力僅僅只有2萬噸多一點，今年市場上銷售的也僅萬噸左右。如果對你有幫助，望采納。

不管什么酒只要含有酒精就傷肝，只是真理！

這個也得看是什么茅臺了，品質都不一樣，釀造時間長短也不一樣，成本也能差很多的。

茅臺酒釀制技藝，貴州省遵義市茅臺鎮(zhèn)的地方傳統(tǒng)手工技藝，國家級非物質文化遺產之一。茅臺酒釀制技藝是一種獨特的傳統(tǒng)釀酒工藝。茅臺酒的生產工藝分制曲、制酒、貯存、勾兌、檢驗、包裝六個環(huán)節(jié)。其工藝之繁瑣需要費不少人工費和制作費。茅臺酒整個生產周期為一年，端午踩曲，重陽投料，釀造期間九次蒸煮，八次發(fā)酵，七次取酒，經分型貯放，勾兌貯放，五年后才能包裝出廠。生產周期長是需要大量的人力物力的。一瓶茅臺酒，少不了包裝費。我們都知道茅臺酒的包裝都是非常精美細致的，其厚厚的瓶身是茅臺的標志之一。乳白色的玻璃瓶身具有避光，防紫外線的作用，這樣一個玻璃瓶大概需要在一兩百塊左右。釀制茅臺的原材料大家都知道是小麥和高粱。但是三斤高粱和一斤小麥才能釀制出一斤的茅臺酒。而一瓶茅臺酒大概是兩三斤，需要的就是大概八九斤的糧才能釀制成一瓶茅臺，僅僅是酒的成本就需要70塊錢左右了。還不算上加工費，人工費。我們一起來計包裝、成本再加上人工釀制的而費用，每年投放的宣傳費，廣告費等等一些七七八八的費用，算下來其實一瓶茅臺并不是天價。放眼酒的市場，這樣的成本和這樣的價格其實算是很良心的啦，看完是不是有些酒友以后不能在線茅臺貴了。畢竟兩千塊錢就可以品嘗到高純度高品質高口碑的酒了。

樓主你說的十年前兩三百塊錢那時候還沒通貨膨脹，現在通貨膨脹那么厲害肯定會漲價一瓶53度飛天的成本沒有多少，可能也就40 50 塊錢，但是需要采曲，下曲，發(fā)酵之后五年的窖藏，這些成本很低，但是人工和時間很長純手打望采納啊兄弟話說就這么點分

假的，不要相信，趕緊報警免得他們再騙人，這是新型的詐騙，以前新聞有報道過這樣類型的，就是免費送XX品牌的手環(huán)但要收幾十塊錢的郵費，很多人收到發(fā)現是假的東西，覺得錢不多就是不報警，后來XX曝光出來后這家公司通過這種手段詐騙了上千萬。而你收到的短信的這種酒可能就是幾塊錢，或者是完全是假酒，這種詐騙的手段就打著免費這的方式來收取高額的郵費，當你收到他們寄來的東西的時候發(fā)現是假的東西，你再找他們的時候，他們就會說是免費送的東西，質量不能保證或其他的原因等等！總收無原無故收到這種免費領取什么東西的短信不要相信！

免費領取茅臺鎮(zhèn)酒？僅需支付郵費198元？快遞小哥告訴你內幕青海視界2019-08-21青海電視臺衛(wèi)視頻道官方帳號,優(yōu)質創(chuàng)作者關注從網上可以直接“免費領”白酒？近日，如東快遞小哥陸師傅（化名）在網上爆料稱，他負責配送的區(qū)域內，隔三差五就會收到貨到付款的快件，從快件的單子上看都是一款茅臺鎮(zhèn)醬香酒。陸師傅說，他怕還有人上當受騙，希望大家能夠注意一下。陸師傅還介紹說，這些收件人基本都是農村的中老年人，很可能是從手機上看到免費送“茅臺酒”的廣告，就填寫了地址和電話。而經過上網查證后發(fā)現，這款可以“免費領取”的茅臺鎮(zhèn)醬香酒，特價為整箱188元。而且它也不是老人們想的是“茅臺酒”而是“茅臺鎮(zhèn)酒”，估計二、三十塊錢就能買到了。填寫地址幾天后，快遞公司送酒上門，但需要支付所謂的“配送費”198元。其實并不是運費，而是代收貸款，所謂的代收貸款就是客戶要支付的酒的價格。 隨后記者也走訪了幾家快遞公司，經證實，所謂“配送費”198元，其實就是快遞公司替活動方代收的貨款，也就是說“免費送酒”并不免費。為了防止老年朋友受騙，陸師傅還和老人們詳細解釋了代收貸款的意義。最終在陸師傅的勸說下，很多人都做了拒收處理。也算避免了不必要的損失。讓我們一起為這位仗義執(zhí)言，善良可敬的快遞師傅點個贊吧

千萬不要相信，雖然電話那邊的人說的有理有據，但翻看了好多評論，才發(fā)現有坑，你給客服說不相信，但是她會說讓你驗貨，驗貨肯定要開箱了，千萬別信，開了你就要付198元，不會這么巧，我也是剛經歷了，趕緊發(fā)短信取消了，我也長了個記性。如果已經是在寄的路上了，快遞到的時候直接電話里拒絕，不去驗貨的真假，大家也千萬千萬要謹慎，免費送東西的一定要看官方信息，不是官方發(fā)布或官方沒有信息的就不要信免得自己吃虧。大家最好也告知身邊朋友，讓他們也提高警惕，勿上當。

這種東西是騙人的，它雖然說酒不要錢，但是要198元的郵費，它要是免費相送，為何還要收取你這么高的郵費，一看就知道是在郵費上賺那酒錢，何況產品的真假，你也無法去保障。

假的，不要相信，趕緊報警免得他們再騙人，這是新型的詐騙，以前新聞有報道過這樣類型的，就是免費送華為品牌的手環(huán)但要收幾十塊錢的郵費，很多人收到發(fā)現是假的東西，覺得錢不多就是不報警，后來央視曝光出來后這家公司通過這種手段詐騙了上千萬。而你收到的短信的這種酒可能就是幾塊錢，或者是完全是假酒，這種詐騙的手段就打著免費這的方式來收取高額的郵費，當你收到他們寄來的東西的時候發(fā)現是假的東西，你再找他們的時候，他們就會說是免費送的東西，質量不能保證或其他的原因等等！總收無原無故收到這種免費領取什么東西的短信不要相信！

不能達到，做酒的工藝不同，特別是使用的水源不同（這個你想一想茅臺飛天為什么不能在其他地方生產就知道了），還有在酒窖里儲存時間也不同。收藏建議飛天茅臺，但要注意保存好，一定要密封好。 記住不是所有的酒時間放長了都很值錢，物以稀為貴，但要有稀的價值才會有很高的提升空間。

首先是目標品牌市場。所謂目標品牌市場，就是區(qū)域市場的市場環(huán)境、人文環(huán)境以及競爭環(huán)境有利于我方，以主導品牌為切入點，通過常規(guī)性的投入，在不超過既定比例的前提下，有7成以上的把握完成預定的銷售目標，同時也能達到預定的市場位置。中小型白酒企業(yè)在品牌創(chuàng)立的初期，往往需要建立樣板市場，鎖定目標品牌市場是建立樣板市場的第一步。第二是目標戰(zhàn)略市場。所謂戰(zhàn)略市場，就是不只以銷售目標、市場占有為惟一指標，來衡量品牌在市場的表現。對于白酒企業(yè)來說，該目標市場對于整體市場有著重要的戰(zhàn)略意義，對周邊市場能夠起到引導、輻射作用，甚至起著關鍵性的領導作用。如全興酒所在的成都市場，三得利啤酒的上海市場，燕京啤酒所在的北京市場，青島啤酒所在的青島市場，茅臺酒的貴陽市場。對于戰(zhàn)略市場，企業(yè)的投入與產出不能一味地以銷售指標或者財務數據來衡量。戰(zhàn)略市場的意義在于品牌形象和品牌影響力。也就是說，占據了一個品牌的據點，對整體市場產生實質性的影響。

一樓回答的不錯。。。大概就這個思路。建議在制定方案的時候采用倒推法來擬定方案。一，制定一個目標。確定今年需要完成什么樣的任務目標。二，分析如何才能實現這樣的目標，為了完成這樣的目標，需要建立多少終端，多少渠道，建立多少代理商，投入廣告費多少。這個，參考同行，或者公司歷年經營的一些數據，能從中發(fā)現一些很有用的數據。三，考慮通過怎樣的方式方法才能實現建立終端，建立渠道，建立代理商的這個目標。四，分析市場。分析市場現階段競爭產品的銷售策略及市場占有情況，分析行業(yè)近些年的情況，分析國內大的經濟環(huán)境的變化情況，以及公司的變化情況。五，根據第四步分析的結果，返回去修正第二步和第三步，必要時可調整第一步的任務目標。六，根據修正過的第二步，第三步，擬定時間軸，比如，在什么時間段內，完成多少終端的建立，在幾月份之前，完成多少代理商的開拓。以及，在這個時間段內，通過什么樣的手段完成終端的建設，通過什么樣的手段，在什么樣的地域，以什么樣的政策完成什么類型的代理商的開拓。七，撰文。1，開場，描述預計完成的任務目標，如，來年，計劃完成銷售額1000萬。 2，展開，描述這1000萬的銷售額，是由哪些部分組成的。如，1000萬銷售額，計劃大客戶部完成200萬，華東市場200萬，華南市場200萬。。。。。 3，分析，開始做細致分析，參照往年數據，描述如何完成，分步驟，分階段詳述。如，大客戶部去年有大客戶20家，完成業(yè)績150萬，為了完成今年200萬的任務，大客戶部需要增加新客戶5家，或者大客戶部需要增加廣告投放多少錢，或者大客戶部需要完成新增人員多少位。。。以此類推，完成每個區(qū)域的分析。 4，方案。詳細描述如何完成第三步所表達出的目標。這個階段以詳細的時間軸為核心，結合資源的配比，確定明確的里程碑式的節(jié)點目標，以及相關責任人。如：計劃由某某某于3月-4月在華東市場出差，與xxxxxxx幾家意向大客戶溝通，提供如下的銷售政策，并給予如下的公司支持，爭取在4月底前完成新增大客戶xx家。最終在xx月之前完成xx家新增大客戶的開拓工作，并在xx月之前公司資源支持到位，并在xx月開始實現正常銷售回款，預計年底回款額可新增xx萬元。配合往年老客戶的固定銷售額，大客戶可完成200萬銷售任務。 5，預警機制。描述如何保證方案在實施過程中不出現偏差，而導致最終結果與預期產生差距。在方案實施過程中留好余量，比如計劃12月完成1000萬任務，方案中應該在10個月左右時間就需要完成1000萬任務，防止中途出現意外，而沒有時間應急處理。又如，如何在每個節(jié)點上控制方案實施進展，保證每個方案實施人，在關鍵節(jié)點都能有符合smart原則的結果交付上來。也就是項目管理中說到的里程碑。 6，總結?？偨Y上文所述數據，計劃完成多少銷售額，新增多少代理商，新增多少渠道，投放多少廣告，支持多少物料，需要多少人員配比。。。。。。。大概就這些。。。。里面細節(jié)問題很多，建議反復多做幾次修改，多嘗試不同的方案去實施。。。然后多找高手討論，多參照往年的銷售方案。。。。