哥告訴你 拿手寫 千萬別拿腳牙子寫 那樣對人家不文明

首先市場分析，再來就是價格制定要詳細(xì)的，給什么人多少錢的那種，銷售政策！預(yù)估銷量！期間做什么促銷活動！費用！基本就是這些！理解透了，很好寫的！

推廣宣傳，營銷

要看你是怎么個合作法了！

白酒合作方案 白酒合作協(xié)議書范例 http://www.99shi.com/thread-21759-1-1.html

1.多招業(yè)務(wù)員，一個業(yè)務(wù)員基本工資800一個月，提成3%按銷量 2。讓業(yè)務(wù)員去找飯店，商店談，發(fā)揮他們的積極性，給他們一個價格讓他們?nèi)ズ涂蛻粽? 3。老板負(fù)責(zé)全面工作，市場宣傳，可以在小飯店到處貼酒的宣傳畫，這個成本很低，效果不錯 4。自己在同一個城市多開直營店，什么便宜的商場，都可以選擇進(jìn)，不要進(jìn)那種太高檔的商場，成本太高，不過也不是完全不可能，如果你想做大，那你還非得進(jìn)高檔商場有專柜不可，不是為了賺錢，主要是為了打廣告，當(dāng)然這個只適用于中檔白酒，太低檔的千萬別這么搞 5。做酒的要玩品牌理念，想辦法把中檔白酒做成當(dāng)?shù)氐淖顣充N牌子，這里的利潤大，建議你多在中檔酒上下功夫,可以考慮直接走酒店特供的形式,可以按月和酒店結(jié)賬,不過你要有進(jìn)場費呀在好一點的酒店,這個錢花的值,你自己考慮吧! 6,低檔酒的市場開發(fā)和中檔酒是完全不同的,你要是用一個方法,你的生意不會太好 7.多招美麗的18-19的小姑娘,當(dāng)酒店促銷員 好了,簡單寫這么多,有許多招,還沒和你說.....哈哈

2011年，在中國白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下，內(nèi)蒙某國營白酒企業(yè)，其市場節(jié)節(jié)失守，經(jīng)銷商普遍信心不足的情況下，如何重新煥發(fā)品牌活力，逆勢而上，再現(xiàn)昨日輝煌。　　一、營銷診斷　　2011年初，泛太開始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開始，項目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內(nèi)部診斷和外部市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)低價格產(chǎn)品占銷售額的大部分，企業(yè)利潤微薄；經(jīng)銷商信心嚴(yán)重不足，部分業(yè)務(wù)人員對市場前景缺乏把握；市場上串貨亂價現(xiàn)象，品牌形象老化；消費者感受：喝該白酒有點落伍了；產(chǎn)品線混亂，產(chǎn)品種類竟多達(dá)100多種?！　≡摪拙菩枰?、系統(tǒng)的啟動，是一個非常龐大的系統(tǒng)工程，但是之所以出現(xiàn)以上種種問題，根源就是沒有建立一套系統(tǒng)的真正以市場為核心，以消費者為導(dǎo)向的市場經(jīng)營運作機(jī)制。如果亦步亦趨的按計劃分步實施改良和變革，品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃，從長計議，但是市場不等人，競爭品牌在步步緊逼，市場份額在下降，經(jīng)銷隊伍信心在下降，市場迫切需要啟動，客戶迫切需要新的局面?！　《?、啟動營銷　　啟動意味著變革，如何讓該白酒迅速的復(fù)蘇，同時又不會引發(fā)市場動蕩，這是放在我們面前的一道難題。根據(jù)泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長，共創(chuàng)輝煌的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業(yè)績的營銷模式?！　⊥ㄟ^抓關(guān)鍵驅(qū)動因素，讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報，幫助企業(yè)在市場上迅速建立競爭優(yōu)勢，真正實現(xiàn)“四兩撥千斤”?！　∪?、策略制定　　該白酒企業(yè)要在市場上迅速獲得優(yōu)勢，可能將戰(zhàn)線拉得很長，拿出大量的財力物力。但我們認(rèn)為最為適宜的營銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略，即針對競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)，集中力量，運用整合營銷傳播，使所有的市場運作都能夠在在一個點上產(chǎn)生積累，真正做到“花小錢，辦大事”，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實現(xiàn)?！　?一)集中的策略　　1、產(chǎn)品開發(fā)的集中　　抓重點品種，樹明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線，砍掉滯銷產(chǎn)品，將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種。　　2、目標(biāo)市場的集中　　將目標(biāo)市場分為　　A、B、C三類市場。首先選擇一個或二、三個A類城市進(jìn)行推廣，運用區(qū)域市場搶占第一戰(zhàn)術(shù)迅速在市場上搶占戰(zhàn)略制高點，建立樣板示范市場?！　?、傳播與促銷的集中　　以整合營銷傳播為手段，以產(chǎn)品的核心價值和形象為整合點，使公關(guān)、促銷、廣告活動的力量有效集中，使消費者能夠?qū)υ摪拙菩纬甚r明的識別和記憶?！　?二)差異化策略　　1、形象差異　　塑造鮮明品牌形象，強化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識別。為此，我們重新為該白酒設(shè)計了全新的標(biāo)識。　　2、營銷差異　　經(jīng)銷商消費者平時難以獲得白酒知識，而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識服務(wù)方面往往疏于耕耘，我們率先提出白酒知識營銷?！　?、價格差異　　針對不同品種的市場競爭情況，不同產(chǎn)品之間適當(dāng)拉開價格差距，以不同的價格策略進(jìn)行銷售?！　?、品牌傳播差異　　白酒在市場運作時，利用不同凡響的整合傳播的方式，迅速建立了品牌知名度，確立市場的領(lǐng)導(dǎo)地位?！　?、終端差異　　業(yè)務(wù)人員終端促銷粗放，不能深入了解消費者的心理和需求，因此難以更為有效的開拓市場。我們通過加強對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，使之成為專家型銷售人員。　　6、銷售管理差異　　明確流程和規(guī)范，加強管理，強化企業(yè)對銷售網(wǎng)絡(luò)的控制力度，使經(jīng)銷商的利益和公司的利益緊密結(jié)合起來，成為利益共同體，實現(xiàn)雙贏的目的?！　∷?、策劃成效　　1、市場重新啟動，經(jīng)銷商感到普遍有信心，開始積極銷售該白酒系列產(chǎn)品，并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動，2011年秋季訂貨會突破性的達(dá)到4000萬，當(dāng)年銷量歷史性的增長了8000萬，實現(xiàn)2.9億的營業(yè)收入?！　?、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，企業(yè)抓大放小，主流產(chǎn)品銷量大幅提升，利潤空間大為提高，中檔產(chǎn)品成為市場中勢頭兇猛的黑馬?！　?、差異化的市場競爭迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出，重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天，這個成績是令人驚奇的。

市場營銷策劃書撰寫 1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。 2.目前營銷狀況 (1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4)分銷狀況：銷售渠道等。 (5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。 3.swot問題分析 優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。 劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。 機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。 綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。 4.目標(biāo) 財務(wù)目標(biāo)： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。 5.營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場：- 定位：- 產(chǎn)品線：- 定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。 分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊伍：組建與激勵機(jī)制等情況。 服務(wù)：售后客戶服務(wù)。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式。 r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。 市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。 6.行動方案 營銷活動（時間）安排。 7.預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:- 8.風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法。 哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書？ 對于市場競爭強烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費品的生產(chǎn)銷售項目)，除了商業(yè)計劃書外，國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。參考資料：http://www.zahuopu.com/bbs/viewthread.php?tid=20390

前面是個意向書范本 后面與酒廠有關(guān) 你倆個中和一下 再根據(jù)自己的一修改就可以　　意向書　　意向書：意向書是雙方當(dāng)事人通過初步洽商，就各自的意愿達(dá)成一致認(rèn)識而簽定的書面文件，是雙方進(jìn)行實質(zhì)性談判的依據(jù)，是簽訂協(xié)議（合同）的前奏。　　格式：1、開始寫雙方單位名稱，代表人姓名、身份、洽商時間、地點及洽談的主要事項。2、主體：寫雙方的意圖冀達(dá)到一致認(rèn)識的條款。3、各方代表簽名、時間。　　范例：　　意向書　　XX廠（甲方） XXXX公司（乙方）　　雙方于X年X月X日在X地，對建立合資企業(yè)事宜進(jìn)行了初步協(xié)商，達(dá)成意向如下：　　一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè)，暫定名為XX有限公司。建設(shè)期為X年，即從X年－X年全部建成。雙方意向書簽訂后，即向各方有關(guān)上級申請批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的時限為X個月，即X年X月X日－X年X月X日完成。然后由XXX廠辦理合資企業(yè)開業(yè)申 請?！　《?、總投資X萬（人民幣），折X萬（美元）。XX部分投資X萬（折X萬）；XX部分投資X萬（折X萬）。　　甲方投資X萬（以工廠現(xiàn)有廠房、水電設(shè)施現(xiàn)有設(shè)備等折款投入）；　　乙方投資X萬（以折美元投入，購買設(shè)備）?！　∪⒗麧櫡峙洌焊鞣桨赐顿Y比例或協(xié)商比例分配?！　∷?、合資企業(yè)生產(chǎn)能力：……　　五、合資企業(yè)自營出口或委托有關(guān)進(jìn)出口公司代理出口，價格由合資企業(yè)定。　　六、合資年限為X年，即X年X月－X年X月?！　∑摺⒑腺Y企業(yè)其他事宜按《中外合資法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。　　八、雙方將在各方上級批準(zhǔn)后，再行具體協(xié)商有關(guān)合資事宜?！　”疽庀驎皇絻煞?。作為備忘錄，各執(zhí)一份備查?！　X廠（甲方） XXXX公司（乙方）　　代表： 代表：　　X年X月X　　合作方案:　　1.改變原來傳統(tǒng)的經(jīng)銷，代理模式?！　?.實行區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心。酒廠提供合法的生產(chǎn)許可證和系列的資質(zhì)證書?！　?.全豐酒廠和全豐酒業(yè)全國運營中心聯(lián)合授權(quán)給區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心。進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售和維護(hù)工作。酒廠密切配合。　　4.享有超低價位的系列產(chǎn)品和超大空間的市場運作，并可以根據(jù)區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心的市場要求定制產(chǎn)品?！　?.區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心資格的取得:　　A 在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ木扑N售市場和網(wǎng)絡(luò)?！　 有合法的酒水經(jīng)營場所?！　 有獨立民事行為能力的個人或創(chuàng)業(yè)者?！　 區(qū)域運營商保證金3萬元。區(qū)域運營中心保證金6萬元。兩者經(jīng)營范圍詳談?！　 區(qū)域運營商首單最低進(jìn)貨額為:2萬。年最低銷售任務(wù)20萬，區(qū)域運營中心首單最低進(jìn)貨額為:4萬.年最低銷售任務(wù)50萬?！　?.區(qū)域運營商和區(qū)域運營中心必須按酒廠和全國運營中心的管理要求進(jìn)行市場銷售和市場維護(hù)。嚴(yán)禁串貨，低價甩貨。并向全國運營中心支付銷售額5%的管理費?！　?.區(qū)域運營商和區(qū)域運營中心服從全豐酒業(yè)全國運營中心管理。并落實其制定的銷售考核任務(wù)。全豐酒業(yè)全國運營中心負(fù)責(zé)對該市場門對門，戶對戶的實銷工作。(具體詳談。)　　8.獎勵政策:　　A完成年終考核任務(wù)第一年返50%的區(qū)域保證金。(未完成考核任務(wù)，按其完成的比例進(jìn)行返還。)　　B第二年完成年終考核任務(wù)，返剩余的30%的區(qū)域保證金。(未完成考核任務(wù)，按其完成的比例進(jìn)行返還。)　　C第三年完成年終考核任務(wù)，返剩余的全部區(qū)域保證金。(未完成考核任務(wù)，按其完成的比例進(jìn)行返還。區(qū)域保證金未全部返還的，酒廠保留解釋權(quán)。)　　D根據(jù)銷售完成的情況，一年內(nèi)區(qū)域運營商可以升級到區(qū)域運營中心。不再繳納所有費用?！　?. 以上合作內(nèi)容雙方可以申請公證。最低合作時間三年。名額有限請抓住機(jī)會。本合作內(nèi)容有效時間從2009年6月3日至2009年9月2日。以繳納區(qū)域保證金簽訂合作合同的時間為準(zhǔn)。

意向書是雙方當(dāng)事人通過初步協(xié)商，就各自的意愿達(dá)成一致認(rèn)識而簽定的書面文件，是雙方進(jìn)行實質(zhì)性談判的依據(jù)，是簽訂協(xié)議（合同）的前奏?！　「袷剑?、開始寫雙方單位名稱，代表人姓名、身份、洽商時間、地點及洽談的主要事項。2、主體：寫雙方的意圖冀達(dá)到一致認(rèn)識的條款。

前面是個意向書范本 后面與酒廠有關(guān) 你倆個中和一下 再根據(jù)自己的一修改就可以　　意向書　　意向書：意向書是雙方當(dāng)事人通過初步洽商，就各自的意愿達(dá)成一致認(rèn)識而簽定的書面文件，是雙方進(jìn)行實質(zhì)性談判的依據(jù)，是簽訂協(xié)議（合同）的前奏?！　「袷剑?、開始寫雙方單位名稱，代表人姓名、身份、洽商時間、地點及洽談的主要事項。2、主體：寫雙方的意圖冀達(dá)到一致認(rèn)識的條款。3、各方代表簽名、時間。　　范例：　　意向書　　XX廠（甲方） XXXX公司（乙方）　　雙方于X年X月X日在X地，對建立合資企業(yè)事宜進(jìn)行了初步協(xié)商，達(dá)成意向如下：　　一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè)，暫定名為XX有限公司。建設(shè)期為X年，即從X年－X年全部建成。雙方意向書簽訂后，即向各方有關(guān)上級申請批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的時限為X個月，即X年X月X日－X年X月X日完成。然后由XXX廠辦理合資企業(yè)開業(yè)申 請。　　二、總投資X萬（人民幣），折X萬（美元）。XX部分投資X萬（折X萬）；XX部分投資X萬（折X萬）?！　〖追酵顿YX萬（以工廠現(xiàn)有廠房、水電設(shè)施現(xiàn)有設(shè)備等折款投入）；　　乙方投資X萬（以折美元投入，購買設(shè)備）?！　∪?、利潤分配：各方按投資比例或協(xié)商比例分配?！　∷?、合資企業(yè)生產(chǎn)能力：……　　五、合資企業(yè)自營出口或委托有關(guān)進(jìn)出口公司代理出口，價格由合資企業(yè)定?！　×?、合資年限為X年，即X年X月－X年X月?！　∑?、合資企業(yè)其他事宜按《中外合資法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。　　八、雙方將在各方上級批準(zhǔn)后，再行具體協(xié)商有關(guān)合資事宜?！　”疽庀驎皇絻煞?。作為備忘錄，各執(zhí)一份備查?！　X廠（甲方） XXXX公司（乙方）　　代表： 代表：　　X年X月X　　合作方案:　　1.改變原來傳統(tǒng)的經(jīng)銷，代理模式?！　?.實行區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心。酒廠提供合法的生產(chǎn)許可證和系列的資質(zhì)證書?！　?.全豐酒廠和全豐酒業(yè)全國運營中心聯(lián)合授權(quán)給區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心。進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售和維護(hù)工作。酒廠密切配合?！　?.享有超低價位的系列產(chǎn)品和超大空間的市場運作，并可以根據(jù)區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心的市場要求定制產(chǎn)品。　　5.區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心資格的取得:　　A 在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ木扑N售市場和網(wǎng)絡(luò)?！　 有合法的酒水經(jīng)營場所。　　C 有獨立民事行為能力的個人或創(chuàng)業(yè)者。　　D 區(qū)域運營商保證金3萬元。區(qū)域運營中心保證金6萬元。兩者經(jīng)營范圍詳談?！　 區(qū)域運營商首單最低進(jìn)貨額為:2萬。年最低銷售任務(wù)20萬，區(qū)域運營中心首單最低進(jìn)貨額為:4萬.年最低銷售任務(wù)50萬?！　?.區(qū)域運營商和區(qū)域運營中心必須按酒廠和全國運營中心的管理要求進(jìn)行市場銷售和市場維護(hù)。嚴(yán)禁串貨，低價甩貨。并向全國運營中心支付銷售額5%的管理費。　　7.區(qū)域運營商和區(qū)域運營中心服從全豐酒業(yè)全國運營中心管理。并落實其制定的銷售考核任務(wù)。全豐酒業(yè)全國運營中心負(fù)責(zé)對該市場門對門，戶對戶的實銷工作。(具體詳談。)　　8.獎勵政策:　　A完成年終考核任務(wù)第一年返50%的區(qū)域保證金。(未完成考核任務(wù)，按其完成的比例進(jìn)行返還。)　　B第二年完成年終考核任務(wù)，返剩余的30%的區(qū)域保證金。(未完成考核任務(wù)，按其完成的比例進(jìn)行返還。)　　C第三年完成年終考核任務(wù)，返剩余的全部區(qū)域保證金。(未完成考核任務(wù)，按其完成的比例進(jìn)行返還。區(qū)域保證金未全部返還的，酒廠保留解釋權(quán)。)　　D根據(jù)銷售完成的情況，一年內(nèi)區(qū)域運營商可以升級到區(qū)域運營中心。不再繳納所有費用?！　?. 以上合作內(nèi)容雙方可以申請公證。最低合作時間三年。名額有限請抓住機(jī)會。本合作內(nèi)容有效時間從2009年6月3日至2009年9月2日。以繳納區(qū)域保證金簽訂合作合同的時間為準(zhǔn)。

酒類經(jīng)銷合同 合同編號：______________ 甲方：_________________________ 乙方：__________________ 地址：_________________________ 地址：__________________ 電話：_________________________ 電話：__________________ 傳真：_________________________ 傳真：__________________ 投訴電話：_____________________ 簽定地點：_____________________ 根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，若有違約應(yīng)按合同約定賠償對方由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。 一、合同期限 1．本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____個月為試銷期。 2．合同到期后，另確定新的經(jīng)銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。 二、經(jīng)銷產(chǎn)品及區(qū)域 1．甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷甲方 _________產(chǎn)品。 2．甲方授予乙方______產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限____________________________。 三、產(chǎn)品價格 1．價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行 （ 價格表附合同 ） 。 2．乙方嚴(yán)格執(zhí)行合同約定產(chǎn)品銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵。 3．甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價格的權(quán)力，調(diào)價提前______天通知乙方。 四、結(jié)算方式 1．經(jīng)甲方財務(wù)部門確認(rèn)，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。 2．如甲方更改帳號，以甲方財務(wù)部簽章后的書面通知為準(zhǔn)。 3．在未得到甲方財務(wù)部簽章的書面通知，乙方不得將貨款（或借款）交給或借給甲方業(yè)務(wù)人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔(dān)責(zé)任。 五、合作保證 1．乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內(nèi)全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。 2．甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。 六、市場操作要求 1．乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨達(dá)到：商超_________ 家，酒店______家，酒樓______家 （ 附終端明細(xì)目錄 ） ，產(chǎn)品進(jìn)入所有終端網(wǎng)點鋪貨覆蓋率第一個月應(yīng)達(dá)到______% ，第二個月以后保持在_____％以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)保持在商超總數(shù)量的_____％以上，經(jīng)甲方確認(rèn)。 2．乙方在經(jīng)銷期內(nèi)必須完成銷售任務(wù)______________萬元人民幣（按實際回款額計算），其中首批回款____________萬元，月度銷售比例及任務(wù)如下： （單位：萬元） ┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ │月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合計│ ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ │比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ │任務(wù)│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 3．經(jīng)銷期（包括試銷期和正式經(jīng)銷期）內(nèi)乙方保證完成月度銷售任務(wù) ，按合同約定完成終端鋪貨，建設(shè)商超堆頭、端架。若在合約期內(nèi)乙方連續(xù)累計無法完成兩個月度銷售任務(wù)，或不能按合同約定完成終端鋪貨數(shù)量和商超堆頭、端架建設(shè)數(shù)量，甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格 4．在試銷期內(nèi)， 乙方完成合同約定的月度任務(wù)、終端鋪貨率、商超堆頭建設(shè)數(shù)量，則轉(zhuǎn)為正式經(jīng)銷商，甲方發(fā)經(jīng)銷商確認(rèn)通知函 5．乙方保證合同指定產(chǎn)品均在限定區(qū)域內(nèi)銷售，如竄區(qū)域銷售，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵，并根據(jù)數(shù)量乙方支付甲方__________元／件-- _______元／件的違約金，或甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。 6．乙方做好售后服務(wù)并積極維護(hù)品牌形象，同時負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品包裝物的回收處理工作。 7．乙方不得經(jīng)銷與甲方產(chǎn)品名稱、包裝、風(fēng)格相近的仿冒品或同類產(chǎn)品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。 七、甲方責(zé)任 1．甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督并杜絕竄貨現(xiàn)象的發(fā)生，以確保乙方在銷售區(qū)域內(nèi)的合法權(quán)益。 2．乙方在銷售甲方產(chǎn)品過程中所發(fā)生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動等事宜，乙方應(yīng)提出計劃方案，經(jīng)甲方審核同意后，乙方即可安排實施。 3．甲方協(xié)助乙方做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)。 4．保證提供乙方所需的貨源，負(fù)責(zé)做好市場的管理、指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)提供電視、軟性文章等宣傳媒體資料及終端培訓(xùn)。 5．及時兌現(xiàn)合同約定的政策支持。 6．負(fù)責(zé)將產(chǎn)品運至乙方市場，運費由甲方承擔(dān)。 八、產(chǎn)品驗貨約定 甲方貨到乙方市場當(dāng)日清點核實品種、規(guī)格、數(shù)量，由乙方法人代表在貨運回執(zhí)單上簽字并加蓋公章后產(chǎn)品驗收生效，運送的產(chǎn)品、宣傳品、促銷品等物品如出現(xiàn)短缺或破損，乙方應(yīng)在貨運回執(zhí)單上注明。否則，出現(xiàn)的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。 九、獎勵政策 參與公司經(jīng)銷商級別評定，兌現(xiàn)獎勵。 十、產(chǎn)品調(diào)劑約定 本合同產(chǎn)品在發(fā)貨三個月內(nèi)如滯銷可提出調(diào)劑，調(diào)劑產(chǎn)品的來回運費，運送損失及內(nèi)外包裝材料損失費均由乙方承擔(dān)，乙方所有調(diào)換產(chǎn)品必須保證包裝無開封、臟、損現(xiàn)象，不影響二次銷售，否則不予退換。 十一、雙方合作前特別約定 1．乙方嚴(yán)格遵守國家工商、稅務(wù)等有關(guān)政策、法令、法規(guī)進(jìn)行商業(yè)活動，如有違反，屬乙方個人行為，概與甲方無關(guān)，因此衍生的一切后果，由乙方負(fù)責(zé)。 2．乙方向甲方匯報每月庫存、銷貨情況及下期要貨計劃、市場信息，乙方每次上貨金額應(yīng)在______________萬元以上。 3．甲方每月對乙方的考核截止日為當(dāng)月的_____日。 4．乙方必須向甲方提供完整、準(zhǔn)確、真實的終端明細(xì)目錄，由乙方簽字并加蓋公章。如出現(xiàn)虛報、錯報、漏報現(xiàn)象，經(jīng)甲方核實后，乙方支付甲方_____元／家的違約金。 5．屬甲方投入進(jìn)店費的終端網(wǎng)點，進(jìn)店所有權(quán)應(yīng)歸甲方。 十二、解約手續(xù) 1．在合同生效期，如乙方未能達(dá)到雙方合同約定條款其中一條，甲方有權(quán)單方終止合同，以甲方經(jīng)銷商確認(rèn)通知函為準(zhǔn)。 2．在解約時乙方應(yīng)將經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點無條件交由甲方接管。 3．若雙方解約，乙方市場完好無損仍有銷售價值的產(chǎn)品，甲方按乙方進(jìn)貨價________%的價格回收，與甲方有關(guān)并由甲方提供的資料，乙方應(yīng)無條件交回甲方。 4．解約手續(xù)辦理完畢，甲方退還乙方合同保證金。 十三、本合同未盡事宜由雙方協(xié)議補充，出現(xiàn)爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方所在地法院裁決。 十四、其它 甲方附： 1．《經(jīng)銷商級別評定標(biāo)準(zhǔn)》 2．《經(jīng)銷商調(diào)查表》 乙方附： 1．酒類營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證復(fù)印件。（乙方簽章） 2．法人授權(quán)委托書 3．終端明細(xì)目錄 ┌———————————————————┬———————————————————┐ │甲 方： │乙 方： ├———————————————————┼———————————————————┤ │代 表人： │代 表人： │ ├———————————————————┼———————————————————┤ │簽約時間： │簽約時間： │ └———————————————————┴———————————————————┘ ┌———————————————————————————————————————┐ │ 酒經(jīng)銷商準(zhǔn)入條件 │ └———————————————————————————————————————┘ 1．經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)鼐哂泻戏ň祁惤?jīng)營資格、獨立的法人資格，提供酒類營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件原件和復(fù)印件。 2．經(jīng)銷商具有較強的經(jīng)濟(jì)實力和健全的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，有兩年以上酒類經(jīng)營的成功經(jīng)驗，具備良好的商業(yè)信譽。 3．經(jīng)銷商提供市場完整、準(zhǔn)確、真實的終端明細(xì)目錄，經(jīng)銷商簽字并加蓋公章，供本公司考察、確認(rèn)。 4．具有固定的營業(yè)場所及辦公地點，具有較強的儲備、配貨能力。 5．擁有一支長期穩(wěn)定的促銷、銷售隊伍，并提供詳細(xì)名單，供本公司考察、確認(rèn)。 6．經(jīng)銷商認(rèn)可本公司操作市場的營銷理念，具備市場開拓管理能力。 7．廠商達(dá)成協(xié)議或簽訂合同時，經(jīng)銷商應(yīng)先交納 ________ - ______元的合同保證金，以保證合同的有效執(zhí)行。

同問。。。