用戶留存率…我也不曉得是不是該叫這個，進(jìn)入門檻低，低等級的魚龍混雜某個鄰國…做死就會死，以上采納回答？一眼掃過去稱斤賣的機(jī)器人，辛辛苦苦打的字沒人理，復(fù)制粘貼至少經(jīng)過一般檢驗可以有個網(wǎng)友采納最后，老板都沒在看這里，這里也沒錢賺，比起買賣貼吧來這里不賠錢就不錯了以上

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人才畫像是以崗位要求為基準(zhǔn)，定義和描繪能勝任某崗位的人才原型，包括技能、知識、價值觀、自我形象、個人特質(zhì)、動機(jī)等幾個方面。人才畫像本質(zhì)就是解決人才與崗位之間不匹配的矛盾，方便人才快速便捷的尋找到合適自己的工作崗位，企業(yè)也可以根據(jù)人才畫像找到對應(yīng)的崗位技能人才。根據(jù)崗位需求，將適合的人才特性以畫像的形式描繪出來，讓企業(yè)清楚地知道自己需要什么樣的人，從而有的放矢，幫助企業(yè)更有針對性地開展招聘、培訓(xùn)、發(fā)展等工作。構(gòu)建人才畫像的方法1、聚焦人員背后的關(guān)鍵信息，可以從花名冊或員工信息系統(tǒng)中去提煉。例如，給某美資品牌汽車的4s店店長做人才畫像。從200多家4s店中，選擇出前30%做的最好的店長，包括最近兩三年的歷史數(shù)據(jù)，從中提煉關(guān)鍵信息，總結(jié)了9條關(guān)鍵規(guī)律，其中有一條是在他的職業(yè)生涯里，至少管理過三個品牌以上的汽車銷售。2、能力畫像通過高績效員工的能力模型、人才測評結(jié)果來進(jìn)行畫像，首先需要建立有效的勝任力模型，然后展開有效的測評，并且結(jié)合2-3年的數(shù)據(jù)結(jié)果，總結(jié)高績效員工的能力項目或能力排序。3、關(guān)鍵行為事件畫像結(jié)合高績效員工的過往行為數(shù)據(jù)或行為信息，來進(jìn)行人才畫像。具體的方法包括訪談、調(diào)研、信息追溯等方式，需要提取典型行為，并且通過歸納總結(jié)，來定義這些關(guān)鍵人才的長相。

人才畫像就是基于企業(yè)招聘的顯性的職位描述和隱形的內(nèi)在潛質(zhì)共同組成。就好像冰山理論一樣，我們看到永遠(yuǎn)是顯性的職位描述，而缺少對人才潛質(zhì)的描述和判斷。這樣才是為什么我們招聘不到人才的根本原因，也是我們推薦給老板的人才不被其認(rèn)可的真正原因。其實人才畫像和用戶畫像是一致的。只是一個是在產(chǎn)品設(shè)計時使用的術(shù)語，另一個招聘做人才分析時使用的術(shù)語，其本質(zhì)是完全一致的。

頂尖學(xué)院 教你做營銷廣告：如何做出走心的好營銷廣告？頂尖學(xué)院 認(rèn)為酒香也怕巷子深，所以廣告在現(xiàn)代商業(yè)里變得越來越重要，那什么樣的廣告才能算是一條好廣告呢？美國著名的文案大師休格曼說，廣告想要有效果，必須要有能捕獲消費(fèi)者的幾種心理誘因，咱們一起來聽聽。第一個心理誘因是建立參與感?；貞涍@樣一個場景，當(dāng)你去商場購物的時候，賣衣服的導(dǎo)購員會建議你試穿，賣食品的老板也經(jīng)常讓你試吃，如果你一開始就拒絕， 那你肯定不會買，但一旦你試穿或者試吃后，你購買這個商品的概率就大大增加了，商家的這種行為就是為用戶建立參與感。好的廣告也是這樣，如果你仔細(xì)觀察就 會發(fā)現(xiàn)，越是吸引人的廣告，往往就越給用戶建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告，我念給你聽聽，“駕駛這輛新車去逛一圈，感受下炎熱的傍晚駕駛時風(fēng)吹 過你頭發(fā)的感覺，把油門一腳踩到底，嘗一下瞬間被沖擊力頂?shù)阶伪澈蟮淖涛?，看一下精美的電子顯示屏，這是這款跑車帶給你的速度”，怎么樣，聽我說完你是 不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車？這就是用語言或者畫面為用戶建立參與感。第二個心理誘因是建立權(quán)威。頂尖學(xué)院 覺得人本能的心理傾向就是相信專業(yè)和權(quán)威，比如說一個數(shù)碼小白想去買一個電腦，他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎么買，能不能陪 他一起去，告訴他各種型號的區(qū)別，最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們?nèi)ベI西瓜，都要慣性的問老板這個西瓜甜不甜。所以商家給產(chǎn)品做廣告，很重要 的一點(diǎn)就是塑造專業(yè)權(quán)威感，比如你可以在廣告里列很多數(shù)字參數(shù)做對比，來顯示自己的專業(yè)。小米手機(jī)就經(jīng)常在發(fā)布會上這樣做，然后得出自己行業(yè)地位領(lǐng)先的結(jié) 論，這也確實增加了消費(fèi)者對品牌的信任感。第三個心理誘因是建立聯(lián)系，就是把客戶已經(jīng)知道的東西跟你的產(chǎn)品聯(lián)系起來，這樣就消費(fèi)者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候，很多人不知道這 個東西是干什么的。廠商在打廣告的時候就說，這個產(chǎn)品是“天花板上敏銳的鼻子”，一聞到家里的煙霧就會發(fā)出警報。這個人性化的類比一出現(xiàn)，立刻就拉近了產(chǎn) 品和客戶之間的距離。還有一個例子，美國曾經(jīng)出過一款產(chǎn)品，可以遠(yuǎn)程控制汽車的啟動，在你離車還有一段距離的時候，按一下鑰匙扣大小的按鈕，汽車就會自動 打火，你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天，你一開車門就能感受到?jīng)鏊目諝?，再也不用像在蒸籠里一樣，苦苦等著溫度一點(diǎn)一點(diǎn)降下來。休格曼給這款遙控裝 置起了個名字叫“黑手黨的自動機(jī)關(guān)”，是不是一聽，就聯(lián)想到了黑手黨遙控汽車爆炸，眨眼間干掉對手的火爆畫面？是不是很酷？第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。頂尖學(xué)院 認(rèn)為人人都有對歸屬感的需求，這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費(fèi)者的需求，讓他們感覺到買這個產(chǎn)品，我就能屬于我喜歡的 群體。舉個例子，美國的萬寶路香煙，它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美，西方人都想要這種氣質(zhì)，當(dāng)然就喜歡萬寶路香煙；再比如，奔馳汽車一直標(biāo)榜的 是，開奔馳的人就是財富的擁有者，那想做有錢人的人，想炫耀自己的財富的人就愿意買奔馳車；沃爾沃后來也采取了歸屬感的策略，宣傳說自己的用戶是學(xué)歷最高 的。隨后幾年，沃爾沃高學(xué)歷用戶果然越來越多。所以說，廣告只要給消費(fèi)者想要的群體氣氛，他們就會自動歸隊了。頂尖學(xué)院 ：產(chǎn)品要想賣得好，營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意，做任何營銷都要走正道，不要做不合天道的產(chǎn)品和營銷，更不要做欺騙大從的事情。目前網(wǎng)上是魚龍混雜，小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質(zhì)，可以點(diǎn)擊 頂尖學(xué)院 頭像，查看更多資料，里面有聯(lián)系通道，你懂得，一看就知上面有什么號，復(fù)制加入為友可以聯(lián)系。