現在熱天喝的人實在少，最好降價吧，白酒可以存放，還好，不是很要緊。。

按進貨價稍低一些讓利給當地的其他白酒經銷商，轉手越快，虧得越少?；蛘咚团笥?、親戚，過節(jié)慢慢用于送禮，放家里慢慢喝也是可以的。

庫存白酒，就是暫時(一段時間)沒有賣出去的白酒。你在這里銷售不行，這里不是銷售平臺。銷售出去，需要展示產品的優(yōu)勢。并且到買賣平臺去宣傳。

第一 找實體渠道，就是找酒水類批發(fā)商，比人家的進貨價低點出了第二 就是用網絡平臺，以批發(fā)價格差不多的價格售賣， 如果您的是正品，不怕賣不出

題目說銷售于庫存銷售110庫存100少10先要做暫估入賬月沖 內容說發(fā)票數量100收清單數量110實際收少呢按實際數量入賬

喝酒前喝點牛奶.或者吃點奶酪.芝士...之類的奶類食品..在喝酒就比較好消化了..

在白開水里加點醋和蜂蜜喝掉 哈哈 試試吧

藥店有酒后清

不能喝酒就少喝，醉酒傷身。可以喝果汁醋【超市有售】、濃茶解酒。

酒吸收得快慢與你的身體機能有關，和喝的酒的品種、喝酒時吃的東西也有關，如果你的胃口沒有其他的不適，不用擔心你的體質。 建議你在喝酒之前、喝酒的時候多喝純凈水。 總之，少喝酒就對了。

日結月清出貨與財務分開，倉庫只憑財務出拒的訂單出貨，每天制作日報表，出多少進多少，倉庫剩多少，一目了然。財務也制作日報表，每天收多少錢，出多少錢，盈利多少，數量與貨款核對由財務來完成。

下載一個管家婆或者輕松掌柜的免費版，一切都解決了！

這個問題其實就是一個流程化管理的問題，首先建立臺賬，根據臺賬倉庫負責核實產品的數量（包括產品的出入庫），財務核實金額，每天核對。這是比較簡單實用的一個方案，有專業(yè)做快速消費品行業(yè)的管理系統全面解決你的問題：sky營銷管理.net；抽空可以看看。

去庫存無非就是這兩種方法：銷售增加活動，促銷等方式。生產方面，停產或者間歇式生產。

在實行產品多元化的同時，公司還對內部銷售結構、渠道重組整合，進行互補營銷： ①因目標市場不同，銷售部劃分為白酒部和啤酒部，形成既獨立又可互相借用的內聯關系； ②實行搭售法，如在夏季，對啤酒片區(qū)業(yè)務員，規(guī)定每售六箱啤酒必配售一箱價值40元以上的白酒，即“6 1”，對區(qū)域啤酒經銷商，則要求是“8 1”，凡達不到要求的，給予相應懲罰； ③實行產品獎勵法，取消以往現金獎勵或其他物質獎勵，在啤酒旺季，凡完成計劃銷售額，按不同等級給予不同數量白酒做為獎勵； ④庫存調配法，針對夏季白酒庫存少，啤酒庫滿，采用白酒、啤酒兩個倉庫互相調劑的方法，發(fā)揮倉庫最大使用率。在對外互補營銷上，與當地大型a啤酒企業(yè)尋求合作，分享銷售網絡